الملحق الثقافي في الولايات المتحدة الدكتور محمد العيسى يعين ابنه في منصب كبير في الملحقية

عين الملحق الثقافي في الولايات المتحدة الدكتور محمد العيسى شخص اسمه ياسر محمد العيسى، هو,ابنه الذي تخرج مؤخرا مشرفا عاما على ادارة التقنية في الملحقية، هذه الإدارة التي يعمل فيه نحو 18 موظفا بينهم مهندسون تعتبر العصب الرئيسي في الملحقية وكل الإجراءات الخاصة بالطلاب لا بد أن تمر من خلالها، بعد تطبيق الحكومة الاليكترونية الغريب أن من كان يتولى الإدارة رجل له خبرة طويلة اسمه الدكتور مساعد العساف، والذي رقي مساعدا للمحلق.... الملحقية فيها نحو 150 موظف وموظفة غالبيتهم عربيات...غير العيسى هناك مسؤولون في الملحقية موظفين أولادهم في الملحقية أو السفارة... ويستلمون رواتب تصل إلى أربعة آلاف دولار في الشهر... وبعض هؤلاء الابناء لا يتحدثون الانجليزية ويحملون شهادة الثانوية فقط..... الغريب أن الخبر نشر على موقع سعوديون في أميركا وهو موقع يطبل للملحقية ثم حذف بعد التعليقات التي استهجنت الخبر..... على فكرة العيسى يستند على ظهر كبير وهو التويجري رئيس الديوان الملكي.... وأخوه نائب رئيس الديوان الملكي

صور مستندات اختلاسات ملحق بريطانيا غازي مكي + خطاب للملك فيه شكوى على الملحق

صور مستندات اختلاسات ملحق بريطانيا + خطاب للملك فيه شكوى على الملحق (غـازي) من بعض المبتعثين

والدي خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز حفظه الله السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... وبعد,مرفق مع هذا الخطاب خطاب موجه لمعالي وزير التعليم العالي فيه شكوى ضد الجبار المتعالي المدعو غازي مكي الملحق الثقافي السعودي في بريطانيا وايرلندا وإن صحت أو لم تصح هذه الادعاءات والادله, فإنني أود أن اطرح العديد من المشاكل بسبب البروفيسور غازي والتي لا تضع أي مجال للشك في صحتها.والدي .. من بعد تولي غازي مكي الملحقيه اتجهت الملحقيه للتنظيم, ولكن ليس إلى نظام التنظيم الذي ييسر العمل ويسهل المعاملات ويريح الطلاب, بل كان هذا التنظيم تعقيدا وبيروقراطيه أكثر . ومنها على سبيل المثال:1. منعت الملحقيه طلاب الدكتوراه من الدراسة على طريقة MPhill/PhD واشترطت أن يكون القبول PhD وهذا القرار ظاهره فيه الرحمة وباطنه العذاب, لأنه من المستحسن أن يدرس الطالب على طريقة الـ PhD وهذا مالا تحبذه الجامعات وخاصة القوية لأنه في حالة تعثر الطالب, فإن سمعة الجامعة تهتز, بينما في النوع الأول MPhill/PhD فإن سمعة الجامعة لا تتأثر في حالة تعثر الطالب. لذا فإن قرار الملحقيه الظاهر منه انه ضغط على الجامعات لأعطاء الطلاب قبول PhD وليس MPhill/PhD لكن هذا الكلام غير صحيح. لان الجامعات الكبيرة والعريقة لا ترضى أن تضع سمعتها في خطر من اجل كم طالب سعودي !!؟ لذا فان الطلاب سيضطرون إلى التوجه إلى الجامعات الضعيفة التي لا تهمها سمعتها لكي يرضوا الملحقيه, وهذا باطن العذاب, مما يجعل مردودات التعليم غير جيده ويؤثر على نمو البلد, إذ أن هؤلاء الطلاب سيعودون للوطن ويبنونه بعلمهم الغير كفء.2. تأمر الملحقيه الطلاب بعدم اخذ التذاكر إلاّ قبل السفر بثلاثة أسابيع. ومن المعلوم أن الطلاب غالبا يسافرون في وقت الإجازات وهي وقت الذروة (الصيف, رمضان, الكريسمس....) وفي هذه الاوقات لا تجد الحجز حتى قبل ثلاثة اشهر فكيف قبل ثلاثة أسابيع!!؟. وقد توجهت شخصيا للملحق غازي مكي وقال لي أن شركات الطيران تشتكي من الطلاب بأنهم يحجزون أكثر من حجز ولا يذهبون عليهم, وأنا أريد أن أسئل أليس قراركم هذا سيزيد من كثرة الحجوزات أكثر من قبل, إذ أن الطالب سيحاول ان يحجز ما استطاع من الحجوزات كي يستمر احدهم حتى قبل السفر بثلاثة أسابيع. وهل الملحقيه هي معنية بخدمة شركات الطيران أم بخدمة الطلاب!!؟ فقال لي أنا ليست مسؤوليتي حجوزاتكم, انتم تتحملون.3. عقد الملحق غازي مكي حصول الطلاب على الدورات من باب التنظيم, فوضع الشروط التي لا تفيد الطالب بشيء. فيستلزم أن تكون الدورة لا تزيد عن ثلاثة اسابيع وان تكون خلال إجازة الطالب وان يوافق المشرف الدراسي عليها في الجامعة . فسؤالي إن كانت الدورة شهر أو أكثر فأين المشكلة في ذلك؟ ولماذا يجب أن تكون خلال إجازة الطالب؟ قد يجد الطالب متسعا من الوقت خلال دراسته لحضور دورات تفيده وتبني الوطن حين عودته فلمَ لا!!!؟ أليس من الأحسن أن تطلب الملحقيه نسبة حضور مثلا 80% لكي يتم تعويض الطالب عن رسوم الدورة ؟4. لو اتصلت على الملحقيه عشرات المرات باختلاف الأيام والأوقات فأنا أأكد لك أنه لن يرد عليك احد وحتى المأمور إلاّ إذا كان المتصل من السعودية, فإن أجهزة الموظفين يظهر فيها رقم المتصل, فإذا كان الاتصال من السعودية لبوا النداء. أما غيرها فلا.5. ترفض الملحقيه تسديد المصاريف المتعلقة بالدراسة بدعوى انه لا يوجد هناك بند !!؟ فمثلا طالب الطب يجب عليه اخذ بعض اللقاحات قبل دخوله المستشفى, وهذه المصاريف لا يمكن بحال من الاحوال ان لا تكون ضمن المصاريف التي تتحملها الملحقيه وليس الطالب. لكن أبت الملحقيه إلاّ أن تغرم الطالب المغلوب على أمره.6. يذكر احد الطلاب من الذين زاروا الملحقيه قبل ايام ان الملحقيه مشددة على عدم دخول الطلاب الى قسم الشؤون الماليه عل غير العادة مما يدل على صحة هذه المستندات والله اعلم .يشتكي العديد من طريقة مخاطبة الملحق للطلاب من خلال بعض الردود غير المؤدبه وتهزيء للطلاب الذين من بينهم العديد من الموهوبين والمتفوقين وكبار بالسن والمقام. كما انهم مستاءون من ضياع اموال النوادي السعوديه بالمدن البريطانية على غداء وعشاء الضيوف مثل الملحق ومن هم من الملحقيه والتي المفترض ان تصرف هذه الاموال على انشطة النوادي .هذه يا سيدي بعض المشاكل التي يفجعنا بها الملحق بين الحين والآخر, عدا السرقات والنهب والسلب من قبل الملحق ومعاونيه التي تم إرفاقها مع خطاب الزميل أدناه.أدام الله عزكم .
مجموعة من الطلاب في بريطانيا .
------------------------------------------------------------------------
بسم الله الرحمن الرحيمالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد ؛؛الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على اشرف الانبياء والمرسلين سيدنا محمد عليه افضل الصلوات واتم التسليم عليه وعلى اله وصحبه اجميعن .لكي لا اطيل عليكم فاانا اليوم محمل بمقال من احد الاخوه الذي نقل بعض وثائق ومستندات من الملحقيه الثقافيه السعوديه في بريطانيا وايرلندا تخص مصاريف خاصه لعائلة ومقربين الملحق (سرطان) الملحقيه الثقافيه في بريطانيا وايرلنداوما ارسلنا هذه الرساله الا من كثر المعاناة التي نواجهها من قبله, لذا نتمنى ان يتم نشرها لفضحه ومحاسبته امام الرأي العام .وشكرا .كما وعدنا في الاميل الماضي يا معالي الوزير ان نثبت لكم بالأدلة تجاوزات غازي مكي المالية . وها نحن نوفي بوعدنا.هل من حق غازي مكيان تقوم الملحقية بدفع اجار منزله الشهري 5600 جنية استرليني علي انه اجار مستودع خاص بالملحقية والله من جد لا يليق بة الا ان يسكن في مستودعهل من حق غازي مكي أنتتكفل الملحقيه بدفع مصاريف مدرسة ابنه البالغ من العمر تسع سنوات بالصف الخامس مبلغ 11358.65 جنية وهو ليس طالب مبتعث ولماذا لا يعامل أولاد السعودين الدبلوماسين بالمثلكثير من الطلاب المبتعثين لا تدفع الرسوم الدراسية لهم وذلك بتوجية من غازي بعد استشارة مشرفيهم الاكادميين بالملحقية لاسباب غير منطقية وتافهه, وها هى ابنة غازي مكي تدرس لمدة شهر واحد في مجال الميكاب والتجميل بعد موافقة مشرفها نادر عادل بمبلغ 1483 جنية على الرغم من انها تدرس كمبتعثة في مجال تخصص مختلف فهل هذا الاجراء نظاميوهل اموال المملكة من المفترض ان تنفق على الطلاب المبتعثين ام تنفق علىفواتير كهرباء منزل غازي مكيالشهرية على انها استهلاك كهرباء المستودع المزعوم على سبيل المثال مبلغ 383.74 جنيه وهناك فواتير اخرى بحوزتنافواتير غاز منزل غازي مكي الشهرية على انها استهلاك غاز المستودع على سبيل المثال مبلغ 716.11 جنيه و لدينا 4 فواتير اخرىفاتورة الانترنت الخاصه بمنزله 77.87 جنيه على انها رسوم اتصالات المستودعفاتورة تيليفون منزله 1801.09 جنيه على انها رسوم اتصالات المستودع وهناك فواتير اخرى مماثلهفاتورة الجوال الخاص باحد موظفي الملحقية المهمين و المقربين جدا لغازي و المساعد الاساسي له بالشوؤن الماليه على انها رسوم اتصالات خاصة بالملحقية بمبلغ 519.25 جنيهومن المعروف نظاما ان المبتعث لا يعوض عن تلقيه دروسا خصوصيه الا اذا كان هذا المبتعث هو فارس العلوان ابن السيدة لينا القائمة باعمال الملحق غازي مكياو بالاحرى هى الملحق الثقافي الحقيقي في الوقت الحالي حيث تم تعويضه عن مبلغ 630.27 جنيه على انه مخصص وبدلاتمعالي السيدة لينا التى تعمل بالملحقيه مقابل راتب شهري مبالغ فيه 2600 جنيه وذلك بتوجيه من العاشق الولهان هل لدى ابنها المبتعث صك اعاله لكى يحق لها ان ترافقه في بعثتهيامعالي الوزيرهذا الغازي مكيالذي يدعي انه يخاف الله فهو يستبيح اموال الدولة التي سوف تسال عنها انت اولا لانك انت من اختاره لهذا المنصب وهو غير مؤهل له وللأسف هناك بعض الموظفين السعودين الدبلوماسين داخل الملحقية يسهلون لمكي ويساعدونة على السرقة و منهم من لا حول له ولا قوة يرى كل شيء امامه لكن لا يستطيع النطق بكلمة حق خوفا من بطش غازي مكي .خافوا الله من يوم لا ينفع مال و لا بنون .امضاء / تجمع الطلاب السعوديين بلندن .ملحوظة / كل ما ذكر من معلومات و ارقام في هذه الرساله مثبت بمستندات و مرفق مع هذه الرساله بعض المستندات لاثبات صحه معلوماتنا و سوف ترسل باقي المستندات الى مكتب معالي وزير التعليم و مكتب سمو سفير خادم الحرمين بلندن.
وهذا رابط تحميل المستندات :http://up4.m5zn.com/download-2009-11...-r9fa71qv9.pdf

وفساد اخلاقي للطروش في جامعة ام القرى.باقدس الاماكن!

تقوم في جامعة ام القرى وفي كلية التربية مهزلة من بطولة عميد الكلية الانديجاني واخرون لم اعثر على اسمائهم وفي الطرف الاخر ابو رزيزة ومعه شخص اخر ! ( دكتور) من قسم علم النفس وقد نشرت جريدة المدينة ان خلافا دب بين اربعة اكاديميين من كلية التربية واشارت الى حادثة ابو رزيزة وان احد الدكاتره المحترمين جداً !!!تكلم عليه واتهمه بالخلوة مع الفتيات دوما

عندما ينبري المثقف لشرعنة الإستبداد ,,,والفساد... تركي الحمد انموذجاً

إن الإستبداد مر الطعم قبيح المنظر ... وإن سوق المبررات لشرعنته أشد مرارةً وقبحاً ... وعندما يكون رجل عظيم بحجم تركي الحمد مبرراً و مشرعناً لثقافة الإستبداد فإن ذلك يعني بأن الصورة الثقافية في بلادنا قاتمة .. وبأن المثقفين في بلادي هم رافد مهم وحيوي لبقاء الإستبداد كثقافة مشروعة طالما أننا مجتمع لا يعرف أبجديات الثقافة الديمقراطية كما يقول أستاذي تركي الحمد !لذى لا غرو أن تقوم صحيفة شبه حكومية مثل صحيفة الوطن بانتقاء هذا الجزء من مقالة الحمد الطويلة لتدبج به صفحة المقال :" حين تكون الديموقراطية مجرد انتخابات موسمية وصناديق اقتراع دون مضمون من حريات وحقوق، فأنا شخصياً أفضل عليها الاستبداد المُعلن عن نفسه، فهو على الأقل لا يغطي البشاعة بخمار فيه شيء من الجمال "ولا عجب أن ترى زملائي الليبرالين يصفقون لهذا الكلام ليس لأنهم مقتنعين به ولكن لأن كاتبه هو" الرمز " تركي الحمد !مثلهم في ذلك مثل شباب المكتبات والحلقات الذين يكبرون على أي جملة يتفوه بها أشياخهم تحية لهم وإكباراً حتى لو كان كلامهم مجرد هراء !مشكلة أستاذي العزيز تركي الحمد وأمثاله من التنويرين في بلادي أنهم يجيدون تشخيص مشاكل مجتمعنتا وعلاته .. لكنهم يتوقفون عندما نتوقف معهم عند الحلول ولا ينبرون للحديث عن ذلك بشكل علمي كما هي طريقتهم في التشخيص أو أنهم يتحدثون عن الحلول بشكل سطحي جداً ينتهي بهم إلى شرعنة الإستبداد حتى اشعار آخر !يقول الحمد : "لن تنجح الديموقراطية في بلاد العرب ما لم يكن هناك إيمان بضرورتها أولاً"والسؤال الذي يتبادر إلى ذهني وأنا أقرأ هذه العبارة المتكررة على لسان كثير من المثقفين الليبرالين .. لماذا لا يتحدث أستاذي الحمد وغيره عن كيفية التبشير بالدمقراطية كضرورة لا بد منها لحل مشاكلنا المختلفة ؟كيف نقنع الناس بذلك في ظل سلطة شمولية تملك المؤسسات الإجتماعية والسياسية والإعلامية والثقافية الخ ؟أين هو دور المثقف السعودي من التنوير الثقافي الذي يقوم على نقد البنية الثقافية لخطاب التخلف الذي نشتكي منه؟أين هو دور المثقف أولاً والسلطة ثانياً في " تأهيل المجتمع " خصوصاً وأن الليبرالين صدعوا رؤسنا بالحديث عن عدم أهلية المجتمع وعجزه التام عن ممارسة الدمقراطية على أساس أنه لا يؤمن بها أصلاً؟ثم ما هي صفة هذا "التأهيل" الذي يتحدث عنه الدكتور الحمد وغيره من الليبرالين ؟هل يمكن لمجتمع أن يتأهل لشيء لم يمارسه؟هل يمكن لابنك يا أبا طارق أن يتأهل لقيادة السيارة وهو لم يتمرن على قيادتها ؟أليس من الطبيعي أن تحدث الأخطاء أثناء فترة التمرين حتى يصل إلى درجة التأهل؟ثم كيف وصلت المجتمعات المتقدمة لهذه الدرجة من المثالية في تطبيق الدمقراطية؟ألم تمر فرنسا على سبيل المثال بحكم عسكري دكتاتوري بعد الثورة الفرنسية التي حملت شعار الحرية والعدالة والمساواة؟ألم تكن فرنسا إذ ذاك مشابهة تماماً للحالة العراقية أو المصرية أو اللبنانية؟وماذا عن بريطانيا قبل حكم الملكة فكتوريا؟ألم تكن شبيهة بالحالة الكويتية والبحرينية؟كل التجارب الدمقراطية التاريخية يا أستاذي الحمد تقول بأن الدمقراطية لم تأتي إلى المجتمعات كثقافة ركيزة في الوجدان دون غبش وخلط ..بل إن التاريخ يؤكد بأن الديمقراطية لا يمكن أن تتعزز وترتكز كقيمة ضرورية مثلى إلا من خلال الممارسة والخطأ ثم الخطاً ثم الخطأ الذي ينتهي بصواب .ولعلي أنهي كلامي بمداخلة قيمة للزميل أبو مارتن :" إن الديمقراطية خطوات مرحلية، ومرحلة الديمقراطية القيمية، التي تشير إليها أنت في مداخلتك، أو الديمقراطية كقيمة جوهرية (intrinsic) يجب أن تسبقها مرحلة أولية تؤسس للمناخ الديمقراطي وهي المرحلة الشكلية للديمقراطية أو الديمقراطية كقيمة مظهرية (extrinsic) . هذه المرحلة الأولية تدخل بداياتها ضمن ما يسمى بعملية الدمقرطة أو (democratization) وهو مخاض عسير يتم فيه الإشراف على التحول الديمقراطي من حالة استبدادية إلى حالة إنشاء مؤسسات ديمقراطية.المشكلة أن الكتاب في الصحافة السعودية (الحكومية) ، وجلهم لعظيم الأسف من غير المختصين في الإنسانيات ، فضلاً عن دراسة العلوم السياسية ، يقترحون زاعمين أن المرحلة الثانية شرط لوجود الأولى مع إن العكس هو الأصح. فهم يطالبون بوجود مناخ ديمقراطية كشرط أساس لإطلاق مؤسسات الديمقراطية من قوانين ونظم انتخابية وصناديق اقتراع وصحافة حرة ومحايدة وغير ذلك من شكليات الديمقراطية التي تؤسس لديمقراطية جوهرية.هذه إشكالية للأسف لم يتجاوزها حتى الأكاديميون أمثال د. تركي الحمد ، و د.خالد الدخيل، ود. كساب العتيبي، وغيرهم كثيرون، بالرغم من معرفتهم بحقيقة الشرط البنيوي هذا كمقدمة ضرورية لوجود ثقافة ديمقراطية حقيقية. كلهم يفكرون بالعكس، فهذا في مقاله أعلاه يفكر عبر رفع درجة الإيمان الديمقراطي ( وكأنه يعظ الناس في مسجد قائلاً : تمقرطوا يا عباد الله ) وذاك يفكر بضرورة وجود عادل مستبد ومؤسسة علمانية غير ديمقراطية وذاك يفكر في بديل للخليفة الإسلامي تحت مسمى القائد ذي الخصوصية المتميزة والكافية. كل هذا كلام في كلام ولا يخدم سوى الأطروحات الإرجائية الضارة بمستقبل الأجيال وهي إرجاءات بات للأسف يجمتع فيها أناس ينتسبون لجهات أيديولوجية متباينة وخاصة الثلاثة أطراف في السعودية : الحكومة المتفردة بالقرار والمشيحة بوجهها عن الشعب وخياراته ، الإسلاميون السلفيون الذين لا يريدون رؤية العوام حول المركز ، والليبراليون الجدد الذين يريدون الاستئثار بالفكر ودحر الشعب والإسلاميين على حد سواء. مأساة عظمى ، في التفكير ، ولست أدري كيف الإفلات من تبعاتها ما دام المفكر — ومن يرى نفسه مفكراً في هذه البلاد— يشترط ديمقراطية حقيقية قبل بداية تشغيل ماكينات ضرورية لصنع الديمقراطية الجوهرية أو الحقيقية إن شئت."

مدير عام التربية والتعليم للبنين بمنطقة المدينة المنورة الدكتور سعود بن حسين الزهراني يتورط في 5 قضايا فساد مالي وإداري

أقحم اسمه في لجنة نسائية لمقابلة المستجدات.. زور مسمى وظيفة للتوقيع على استلام مشروع.. اعتمد لنفسه 13 يوما خارج دوام وهو منتدبمدير تعليم بنات يتورط في 5 قضايا فساد مالي وإداريأيمن الصيدلاني ـ المدينة المنورةعلمت «عكاظ» أن لجنة من وزارة التربية والتعليم ستشرع اليوم في صياغة التوصيات المنبثقة من معطيات التحقيق في فساد إداري ومالي، نفذه قياديون وإداريون في إدارة التربية والتعليم للبنات في منطقة المدينة المنورة، بعد طيها ملف التحقيق الاثنين الماضي واستغرقت مداولاته ثلاثة أيام داخل مقر الإدارة في حي العوالي.وأوضح مصدر مطلع في حديث إلى «عكاظ» أن اللجنة أخضعت للتحقيق مدير عام التربية والتعليم للبنات، المدير السابق للشؤون المالية، مدير شؤون المباني والممتلكات، مدير الشؤون الإدارية، وبعض رؤساء الأقسام واللجان الفرعية.وأفاد المصدر أن قضايا الفساد تصدرها اعتماد مدير التعليم لنفسه انتدابا لمدة 22 يوما دون تحديد جهة الانتداب، تفويض إدارة شؤون الموظفين بصرف مبلغ الانتداب 11630 ريالا، وفي الفترة ذاتها وضع اسمه في آخر خانة من جدول مسير الموظفين المستحقين لخارج الدوام عن 13 يوما جميعها ضمن في فترة انتدابه عدا يوم واحد بمبلغ 4895 ريالا و97 هللة.وقال المصدر ذاته «كان أكثر ما أثار الدهشة لدى لجنة التحقيق وجود اسم مدير التعليم بين لجنة مقابلة المرشحات للوظائف التعليمية، إذ لا يمكن للذكور في الإدارة إجراء المقابلات مع النساء المتقدمات، وجاء اسمه الوحيد بين 7 مشرفات تربويات تتقدمهن مديرة الإشراف التربوي، وقد اعتمد لنفسه استحقاق خارج دوام لمدة 26 يوما بمبلغ 9791 ريالا و94 هللة».وبين المصدر أن لجنة التحقيق كشفت تزييف في المسميات الوظيفية بداعي اعتماد تسليم المشاريع، إذ أقحم اسم موظف بوظيفة كاتب على المرتبة الخامسة للتوقيع على محضر تسليم موقع عملية نظافة المباني الإدارية في عقد بقيمة 400 ألف و800 ريال على أنه المهندس المشرف على المشروع.ولفت المصدر ذاته أن لجنة التحقيق دققت في عقد نقل كتب من مستودعات الإدارة مع مؤسسة، جرى الاتفاق بين ممثلها ومدير التعليم على نقل الرد الواحد بـ350 ريالا بواقع 3.5 طن في كل رد، واعتمد مدير التعليم في آخر المطاف الصفقة بقيمة 130 ألفا و200 ريال، ورفع بالقيمة الإجمالية للوزارة دون تحديد عدد الردود أو تفاصيل عن سعر الرد الواحد والتعميد الصادر عنه لممثل المؤسسة.وذكر المصدر أنه بعد حصول لجنة التحقيق على التعميد الموضح فيه أن سعر الرد الواحد 350 ريالا، رأت من المبالغ فيه أن يكون عدد الردود 372 ردا، إذا تم تقسيم الإجمالي على مبلغ الرد الواحد ليكون إجمالي حمولة الكتب 1302 طن.http://www.okaz.com.sa/new/Issues/20101023/Con20101023379207.htm

بالأمس كانت حديقة عامة في جدة وفجأة أصبحت ارض سمو الاميرة منيرة !!

في الليل كانت حديقة عامة وبقدرة قادرة أصبحت ارض صاحبة السمو الملكي الاميرة منيرة بنت تركي بن عبد العزيز!!هل ضاقت البلاد عليها بحيث لم يتبقى إلا هذه الحديقة لتستولي عليها؟

القاضي الدويش بعد ما تلقى رشوة يدعي انه مسحور وبه جني !

انه سليمان يوسف عبدالرحمن الدويش ..انه القاضي المشهور الذي فاقت سمعته سمعة ماركوني في زمانها نه القاضي المسحور!

__

المدينة: قضايا سعودية
استمراراً للمسرحية الهزلية التي تجري أحداثها منذ إعلان أحد ممارسي الرقية الشرعية في المدينة المنورة أن القاضي المتهم بالفساد "مسحور" وأنه استنطق الجني الذي تلبسه, طالب اليوم محامي الوسيط الهارب سالم بن عطية بإحضار الجني إلى جلسة الحكم لسماع أقواله.
وأضاف: "إن صح ما ذكره القاضي فإن الجني إما فاسق أو كافر ومرسول من ساحر خارج عن الملة، فأعمال السحر تستلزم الخروج من دائرة الإسلام إلى دائرة الكفر".
وزاد بحسب عكاظ السعودية "كلام الجني لا يعتد به ولا يبنى عليه حكم شرعي، وحكمه في الشرع حكم المعدوم"، ملوحا بمقاضاة الراقي إن لم يقدم ما يثبت ما زعمه من تلبس الجني للقاضي.
وفي السياق ذاته، استغرب المحامي صالح بن عبدالعزيز الصقعبي سكوت الراقي طوال السنوات الماضية ولم يفصح عن حقيقة تلبس الجن لقاض يتولى الفصل في أمور الأمة، وأضاف "لقد ارتكب الراقي جرما في حق الأمة لأنه علم بأن الجن تلبست القاضي ولم يتولى إطلاع الجهة التي يعمل فيها المسحور، لا سيما أن القاضي يتولى الفصل في دماء وأعراض وأموال الأمة، وهو مسحور ومن المعلوم أن المسحور فاقد للأهلية، ولو علم مرجع القاضي أنه مسحور يقينا أوقف القاضي عن العمل".
وكانت الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر قد أكدت أن حضور جلسات الرقية الشرعية التي يخضع لها المسحورون بشكل عام ليس من اختصاصاتها، موضحة أنها لم توفد أي من أعضائها لحضور الرقية الشرعية التي عولج بها القاضي المتهم بالفساد، دون أن تؤكد صراحة أن أي من أعضائها لم يحضر جلسة الرقية. واعتبرت متابعة جلسات العلاج بالرقية الشرعية وتبعات تطور قضية الفساد التي يتهم بها قاض في المدينة المنورة "أمر ليس من اختصاصنا، ويخص جهات أخرى ولم تدخل الهيئة في إجراءاته".
وأضافت أنه ليس من عمل لجان ضبط قضايا السحر حضور أعمال الرقية ونحوها، ولم تكلف الهيئة أي عضو لحضور الرقية المنشور عنها حيث تمنع الرئاسة منسوبيها من الدخول في تلك الأمور وترى أن القضية من اختصاص جهات أخرى تقوم بواجبها باقتدار.
إلى ذلك أكد الراقي فايز القثامي أنه استدعى أعضاء لجنة السحر والشعوذة في هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر أثناء قيامه برقية القاضي المتهم في قضية فساد محكمة المدينة المنورة، وأضاف في اتصال هاتفي مع الصحيفة أن الرقاة عادة ما يحرصون على استدعاء أعضاء من الهيئة أثناء رقية المرضى بغرض توثيق الحالة وتسجيل الاعترافات.

http://news-sa.com/snews/2402--qq-qq-.html

صالح كامل يعترف بانه دفع رشوة

لو كنا في بلد قانون محترم لتمت محاكة صالح كامل ومن قدم الرشوة!

___

صالح كامل يحارب الرشوة تمنى رئيس مجلس إدارة غرفة جدة من الذين يكتبون دائما عن الحجاب والاختلاط "أن يكتبوا يوما عن الرشوة، وهي داء ينخر في المجتمع"وتساءل مجددا: أين هم من مكارم الأخلاق، ولماذا لا يحثون الشباب على العمل؟وعاتب كامل عضو مجلس إدارة غرفة جدة الدكتور عبدالله دحلان، لنشره بيان العباد وإظهار محتواه في الصحافة مشددا على أن سياسة الغرفة تقتضي عدم الرد على مثل هذه المواضيع، كونها ليست جهة تشريعية.وكان دحلانخصص مقاله الأسبوعي في صحيفة الوطن الأحد الماضي لنشر البيان الاحتسابي الذي تم توزيعه على البريد الإلكتروني لرئيس وأعضاء مجلس إدارة بيت التجارفي جدة، وتم تداوله بين أوساط شريحة كبيرة من المثقفين ورجال الأعمال

وهنا لقاء اخر له قال فيه كاذبا انه لم يقدم شوة في حياته!

http://www.moheet.com/show_files.aspx?fid=104110

وهنا يعنترف انه قدم رشوة !!

http://sabq.org/sabq/user/news.do?section=5&id=15553

صالح كامل يعترف بأنه يقدم الرشوة !
كشف رئيس مجلس الغرف السعودية صالح كامل عن لجوئه إلى تقديم الرشوة للحصول على تأشيرات استقدام عمالةوقال هناك "مافيا للتأشيرات", مضيفاً: أنا مررت كما مر غيري بموقف التقدم للحصول على تأشيرات وأظل شهوراً انتظرها دون جدوى أو تجابه بالرفض ثم يأتي من يعرض علي دفع مبالغ يقررها حسب تقديره لملاءتي المالية وحاجتيولا يمضي أسبوع إلا والتأشيرات تكون جاهزة, فأفرح بقضاء حاجتي وأحزن لما وصلنا إليه, وأغض الطرف عن تخريجها الفقهي إن كان في زمرة الراشين والمرتشين.. وهنا واجب علينا أن نتعاون جميعاً للقضاء على هذه الفاجعة. وأكد كامل أن الاستقدام يعتبر ضرورة وليس ترفاً كون كثير من الوظائف العليا والدنيا ما زالت تحتاج إلى الموظف الأجنبي.
تعليقي .!هؤلاء هم من يدير عجلة الاقتصاد في البلد رشاة مرتشون يقولون مالا يفعلون متلبسون بالوطنيةوالمثالية كذباً ورياء وماهم الا مدمرون للدين والاخلاقالاسلامية .

قضية فساد جديدة للطروش بوزارةالحج

استحواذ قياديين على عقود إسكان بـ 28 مليونا.. موظفون غير رسميين يشغلون مواقع قيادية.. سيارات حكومية تحت تصرف عائلة مسؤولالتحقيق في فساد مالي وإداري واستغلال للسلطة في وزارة الحجمحمد طالب الأحمدي ـ المدينة المنورة

علمت «عكاظ» بأن فرع هيئة الرقابة والتحقيق في المدينة المنورة يدرس تقريرا حديثا رصد صورا متعددة للفساد الإداري والمالي في فرع وزارة الحج تورط فيها قياديون ومسؤولون في الفرع.وأوضح التقرير (حصلت «عكاظ» على نسخة منه)، أن الفساد الإداري والمالي شمل تعيين موظفين غير رسميين على مناصب قيادية عليا وحساسة غير مصنفة لدى وزارة الخدمة المدنية، الجمع بين وظيفتين في الحج وأخرى في قطاعات أهلية، واستخدام السيارات الرسمية في قضاء الأعمال الخاصة بعد إزالة شعار وزارة الحج عنها.وأفاد تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق أن وجوه الفساد تضمنت تسليم سيارات أخرى لأبناء الموظفين وذويهم، الاعتماد على المؤسسة الأهلية للأدلاء في صرف مكافآت موظفين غير رسميين يعملون طيلة العام بدوام يومي في مقر فرع وزارة الحج، عدم وجود هيكلة ومعايير لصرف المكافآت للموسميين، واكتشاف زيف شهادة الماجستير لمدير فرع الوزارة في المنطقة.بدورها، واجهت «عكاظ» مدير عام فرع وزارة الحج المكلف في منطقة المدينة المنورة محمد البيجاوي بهذا التقرير، وقال: «هذه قضايا متعددة وليست قصية، فإذا هي قضايا بهذا الحجم أنا اعتبر أنها مخالفات لا يمكن السكوت عنها، ولكي يبت بأمرها لا بد أن نطلع على البينة أولا، ثم يتم البحث».وزاد البيجاوي: «إذا كان هناك من يخالف التعليمات لا بد أن يوقف عند حده، ولا بد أن يحاسب، والجميع تحت النظام، ولا يوجد أحد فوق النظام».وبشأن حقيقة هذه التجاوزات والمخالفات، قال: «مبدئيا أنا لا أزكي أحدا، والخطأ قد يحصل بما فيهم أنا، فكلنا معرضون للخطأ، لكن أي خطأ مقصود فهو تجاوز، بدءا من مدير الإدارة».وذكر مدير عام فرع وزارة الحج المكلف «أرجو أن لا تكون المسألة تجنيا أو إلقاء للتهم، لأن ما سمعته الآن من أمور أصنفها ضمن تصفية الحسابات، وطبعا ما وضعت أجهزة الدولة لتكون وسيلة لمن يعبث أو يصفي حساباته».وحول حصوله على درجة الماجستير من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري في الإسكندرية، أفاد البيجاوي أنه حصل عليها بعد دراسة استغرقت عامين ونصف، قائلا: «البحث أعد في آخر مدة، ولم أتقدم بالشهادة لاعتمادها ومعادلتها من وزارة التعليم العالي، إذ أني أكملت دراستي لرغبة خاصة ولم تحقق لي أي مكتسبات كترقية أو غيرها».وعن استعداد الفرع للتعاون مع الأجهزة الرقابية، أكد البيجاوي أنه «يحق للجهة الرقابية أن تتحرى صحة الكلام، وترفع بما يثبت لديها، وإدارتنا مفتوحة لها ومستعدون لأي تعاون».وبالعودة إلى مضمون تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق فإنه رصد أيضا، استلام أحد القياديين (تحتفظ «عكاظ» بمسماه الوظيفي) لثلاث سيارات، ترك واحدة منها لابنه للتصرف فيها وتحقيق مصالحه الأسرية، أما السيارتان الأخيرتان تسلمهما بحجة إسناد أعمال إضافية إليه.وكشف التقرير ذاته عن استخدام قيادي آخر (تحتفظ «عكاظ» بمسماه الوظيفي) للسيارة الرسمية في أعماله التجارية في مجال المقاولات والفندقة، ولم يتم تسليمها للفرع أثناء حصوله على إجازة مدتها 65 يوما.ورصد التقرير أيضا، اختفاء سيارة زرقاء اللون من مقر فرع الوزارة ومن الأعمال الميدانية للحج، لتعاد بعد فترة للفرع وهي مظللة مع إعادة شعار وزارة الحج عليها.كما رصد التقرير ذاته تغيير قيادي آخر (تحتفظ «عكاظ» بمسماه الوظيفي) لمهنته لدى إدارة الأحوال المدنية إلى متسبب من أجل إصدار سجلات تجارية في مجالات الفندقة والمقاولات والخدمات العامة، إذ يملك شركتين في البناء والتعمير وأخرى في تأجير السقالات، وبعد انتقال عمله من المديرية العامة للشؤون الصحية إلى الحج نقل النشاط التجاري باسم شقيقه، مع استمرار أرقام الهواتف الخاصة به في عقود وإعلانات الشركة.وتضمن التقرير، أن المدير العام أسند منصبا قياديا لمدير شركة إقليمية تعنى بخدمات نظافة الشوارع والحدائق براتب عشرة آلاف ريال على بند النفقات، مع استمرار عمله في القطاع الأهلي في الشركة الإقليمية براتب 20 ألف ريال، مع إعطائه صلاحية التوقيع مكان المدير العام في سندات توثيق عقود الإسكان وفتح الضمانات المالية (تحتفظ «عكاظ» بصورة من السندات والضمانات).وأفاد تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق، أن المدير العام عين موظفا في قطاع أهلي آخر مديرا لإدارة الحج في محافظة ينبع على بند النفقات، كون نظام الخدمة المدنية والتأمينات الاجتماعية لا يسمح له بالجمع بين الوظيفتين.ولفت التقرير إلى أن قضايا استغلال السلطة تصدرت التقرير، إذ استحوذ أحد المشرفين في الفرع لجان المراقبة والمتابعة على غالبية عقود الإسكان لصالح مجموعة شقيقه السكنية، التي تملك 39 عمارة تحيط بالمنطقة المركزية، إذ بلغ إجمالي عقود الإسكان في موسم الحج الماضي التي أبرمت مع المجموعة 298 عقدا ضخت للمجموعة مبلغا تجاوز 26 مليون ريال، وقد أهدى لفرع وزارة الحج خمس شاشات بلازما أثناء الموسم الماضي.وجاء في تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق أن مديرا لإحدى الإدارات في فرع الوزارة (تحتفظ «عكاظ» بمسماه الوظيفي) وشقيقه يملك مجموعة سكنية من 10 عمائر، أبرمت 313 عقدا بين 278 بعثة حج و 35 شركة أسكنت 7346 حاجا، وضخت مبلغا تجاوز المليون و 400 ألف ريال.وأشار التقرير إلى أنه تمت ترسية مشروع صيانة ونظافة محطة الهجرة لاستقبال الحجاج لمؤسسة يملكها موظف سابق في إدارة شؤون العمرة ومشرف في محطة الهجرة بمبلغ يقارب مليون ريال، وهو ابن أخت مدير إدارة الطوارئ والسلامة.وذكر تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق أن مديرا في فرع وزارة الحج ويملك شركة كبرى للبناء والتعمير (تحتفظ «عكاظ» بمسماه الوظيفي) تكفل ببناء فيلا خاصة للمدير العام المكلف في أحد الأحياء الجديدة الواقعة شرقي المدينة، وتصدر المشروع لوحة كبيرة كتب عليها الاسم الثلاثي لمدير الفرع مسبوقا بكلمة «الشيخ».وأفصح التقرير أن أربعة موظفين غير رسميين في إدارة الإسكان في فرع وزارة الحج، يتقاضون مكافآتهم الشهرية من المؤسسة الأهلية للأدلاء لا من فرع الوزارة، أحدهم من جنسية باكستانية لم يستقدم على كفالة الحج ولا الأدلاء، إنما على كفالة مواطن بوظيفة «مندوب مبيعات»، ويلاصق مكتبه لجنة منع غير السعوديين من التعامل في مجال إسكان الحجاج والمعتمرين والزوار.وأوضح تقرير فرع هيئة الرقابة والتحقيق أن من ضمن الموظفين الأربعة مسوق كان يعمل في أحد فروع محال بيع ملابس الأطفال التي تعود ملكيتها إلى مدير عام فرع الوزارة المكلف، إذ حصلت «عكاظ» على صورة من السجل التجاري للمحل باسم ابنه الذي لم يتجاوز سنه 15 عاما.وبين التقرير أن فرع وزارة الحج صرف 23 ألف ريال لمعلم لغة إنجليزية ومحرر صحافي متعاون في إحدى المؤسسات الصحافية، بعد انتهاء أعمال الموسم الماضي وتكليفه برئاسة هيئة الحصر في مطار الأمير محمد بن عبد العزيز الدولي في المدينة المنورة، كما منحت مكافأة لمدير مدرسة متوسطة مقابل تكليفه برئاسة لجان المراقبة والمتابعة في موسم الحج الماضي.واختتمت هيئة الرقابة والتحقيق تقريرها بالإشارة إلى انتشار ظاهرة التدخين داخل مقر فرع وزارة الحج وعدم التزامه بتوجيهات منع التدخين في الدوائر الحكومية. http://www.okaz.com.sa/new/Issues/20...0920372966.htm

خالد الشريف مواطن شريف تأمر عليه الطروش الفاسدون بأمانة جده

كشف عن تلاعب بمبلغ 11 مليون ريال فألقوا به في إدارة وصفها بالمنفى..
المدير السابق للعلاقات العامة في أمانة محافظة جدة يؤكد أنه أصيب بـ"رهاب اجتماعي" وانفجار في القولون العصبي بسبب الفساد الإداري والمالي..!

الرياض: قضايا سعودية
كشف المدير السابق للعلاقات العامة في أمانة محافظة جدة عن أنه يعاني من «رهاب» اجتماعي أدى إلى انفجار القولون العصبي لديه قبل ثلاثة أعوام، بسبب إحباط العمل اليومي، وانتشار الفساد المالي والإداري في مقر عمله.
وأكد الشريف خالد بن هزاع في تصريحات نشرتها صحيفة الحياة أنه طالب مسؤولي «الأمانة» بتكوين لجنة مالية لإدارة تبرعات التجار لتنظيم مهرجان جدة للعيد، إذ بلغت التبرعات نحو 11 مليون ريال، فرفض طلبه وتمت إدارة المهرجان بطريقة غير واضحة، وخصص مبلغ 4 ملايين ريال للألعاب النارية، وجهزت قاعة تضم 150 شخصا فقط للاحتفال الرسمي.

الطلب الذي قدمه الشريف خالد أدى إلى غضب المسئولين منه، ما أضطرهم إلى إبعاده عن اللجنة التنظيمية للمهرجان، وبعد مشاورات عدة في أمره تمت إعادته من جديد إلى فريق العمل، ولكن من دون صلاحيات.
وبحكم أن الشريف خالد كان يعمل مديرا للعلاقات العامة في عام 2007، كتب خطابا لأمين مدينة جدة يشير فيه إلى تجاوزات وسرقة علنية في توزيع الأموال في مهرجان جدة، إلا أن الصدمة الحقيقية أصابته بعد مكافأة جميع المشاركين في تنظيم الحفل بمبالغ وصلت إلى 50 ألف ريال، بينما لم تزد المكافأة المقررة له على 90 ريالا فقط، رفض استلامها.
وبعد الاختبار القاسي الذي دخله الشريف مع المسؤولين في الأمانة تمكن عدد منهم من نقله إلى الإدارة العامة للطوارئ في أمانة جدة، (التي يمكن اعتبارها بمثابة «منفى» لمن يعارض توجهاتهم).
وفي عام 2008، كتب ابن هزاع خطابا إلى وزير الشؤون البلدية والقروية الأمير الدكتور منصور بن متعب، يشكو فيه من طريقة المعاملة السيئة للموظفين السعوديين، وتمييز مسئولي الأمانة الموظفين الأجانب الذين تصرف لهم سيارات جديدة، إضافة إلى ظلم شخصي تعرض له بالتهميش وعدم صرف مستحقات 16 شهرا (خارج دوام)، وألمح (في الخطاب) إلى الحال النفسية السيئة التي يعيشها مع زملائه الموظفين، وساهم تدخل الوزير في صرف مستحقاته المالية بصورة عاجلة، إلا أن الوضع بقي كما هو عليه.
بات الشريف خالد انطوائيا يحارب التهميش في العمل لوحده، حتى ساءت حاله الصحية وانفجر «قولونه العصبي»، وساهم عدد من أصدقاءه من رجال الأعمال بمساعدته بعد دخوله المستشفى.
يعيش الشريف خالد بن هزاع، في شقة مستأجرة في حي الحمراء بمدينة جدة، بصحبة زوجته وأولاده الأربعة منذ سبع سنوات، وينفي نفيا قاطعا حصوله على منحة أرض بالرغم من عمله في أمانة جدة، إلا أنه يؤكد أن هناك تلاعبا صارخا في إدارة منح الأراضي، خصوصا إدارة «الكروكيات»، و يطالب بفتح تحقيق مع بعض الموظفين النافذين ممن حصلوا على عدد من قطع الأراضي في مخططات شرق جدة، (ومنها: مخطط 505).
ويكشف الشريف خالد طريقة التلاعب على النظام والحصول على أكثر من منحة للشخص، إذ أن الموظف يحصل على «بلوك» كامل باسمه واسم أقربائه، ومن ثم يتم تحويلها إليه من طريق شراء قطعة الأرض بسعر رمزي جدا، وبذلك يتخلص من الأنظمة بالتحايل.
استطاع الشريف خالد أن يجمع تواقيع نحو 200 موظف سعودي يعانون من الظلم والتهميش في «أمانة جدة» خلال العام المنصرم، تمهيدا لرفعها للمقام السامي، إلا أن كارثة سيول جدة كانت كافية لإيصال صوت الناس المتضررين من الفساد المالي والإداري.

ويشبه ابن هزاع الإجراءات الأمنية في بناية «أمانة جدة» بنظيرتها المتبعة عادة في "إدارات الاستخبارات" أو "الأجهزة الأمنية الخطيرة" من خلال نشر كاميرات وشاشات المراقبة، التي يديرها موظف متقاعد من وظيفة حكومية سابقة، مشيرا إلى أن المواطن لا يستطيع الحديث مع أي مسؤول ويتم توجيهه بالذهاب إلى إدارة اسمها «إدارة علاقات الجمهور» في عملية فصل تام بين المسؤول والمواطن الذي هو أساس وجود هذه الأمانة. ويبين أن الموظفين لا يستطيعون نقل معاناتهم للأمين، إذ أنه يقابل المواطنين في ثلاثة أيام من كل أسبوع في صالة خصصت لذلك بعيدا عن مكتبه في الدور الـ 18، مطالبا بتطبيق سياسة «الباب المفتوح».



http://ksa.daralhayat.com/print/128788

اللص الفريق الأول الركن / صالح بن علي المحيا

إلى من يهمه أمرنا ...

إلى كل مواطن سعودي صالح مصلح في وطني...

إلى كل من ينشد الإصلاح الإداري والمالي ويحارب الفساد والظلم .
إلى كل من يريد أن يكون خير عون – بعد الله عزوجل – لقائد مسيرة الإصلاح الأول خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز حفظه الله الذي قال في إحدى كلماته الافتتاحية في مجلس الشورى :

" لكم مني أن أضرب هامة الظلم بسيف العدل " .

إليكم قصة ظلم ومعاناة دامت لثلاث سنواتٍ ولاتزال بسبب من استغل منصبه ، وغلَّب مصلحته الشخصية على المصلحة العامة ، وعلى مصلحة الوطن والمواطن..

هذه المقدمة ليست لكسب العواطف ، وتهييج المشاعر ؛ بل إنها مدعمة بالأدلة الثبوتية لخطابات وحقائق نذكرها بأرقامها وتواريخها كي نثبت لكم أننا مظلومون .. مظلومون .. مظلومون ..

تفاصيل المعاناة والظلم:

في عام 1424هـ وبناء على توصيات اللجنة العليا - للإصلاح التعليمي - لسياسة التعليم والتي يرأسها الأمير سلطان بن عبدالعزيز حفظه الله صدر أمر ملكي - يختص بالتعليم – ضمن خمسة أوامر ملكية ونص أحد بنوده على التالي :

2 - نقل مهمة تقديم التعليم العام من رئاسة الحرس الوطني ووزارة الدفاع والطيران والمفتشية العامة والهيئة الملكية للجبيل وينبع الى وزارة التربية والتعليم وذلك لتوحيد الجهة المسؤولة عن التعليم العام.

ونشر في صحيفة الجزيرة على الرابط التالي :

http://search.al-jazirah.com.sa/2003jaz/may/1/ln1.htm

تلاه صدور قرار مجلس الوزراء رقم ( 132 ) وتاريخ 21/5/1424هـ القاضي بنقل مهمة تقديم التعليم العام من رئاسة الحرس الوطني ووزارة الدفاع والطيران والمفتشية العامة إلى وزارة التربية والتعليم .


وقد تم تنفيذ هذا القرار لمدارس الحرس الوطني في عام 1425هـ أما مدارس الأبناء بوزارة الدفاع والطيران ( والتي نعمل فيها ) ، فقد تم تأجيل تنفيذ القرار لمدة ثلاث سنوات ؛ ليتم الدمج ( الضم ) بسلامة ودون سلبيات ، مع التأكيد بأنه لاتوجد أسباب تحول دون تنفيذ قرار مجلس الوزراء بالدمج كما ورد ذلك برقية الموافقة على تأجيل تنفيذ القرار لمدة ثلاث سنوات :

وبعد انتهاء فترة التأجيل وتحديداً في عام 1427هـ قمنا بنشر مناشدة في صحيفة الوطن :

التحقيق معنا بسبب هذه المناشدة ؛ لأننا قمنا بتخطي المراجع ، وبحجة أن القرار تم تأجيله سنة إضافية ، لاستكمال البيانات اللازمة لإتمام الدمج ( ضم مدارس الأبناء إلى وزارة التربية والتعليم ).

وفي تاريخ 17/10/1428هـ صدرت برقية خادم الحرمين بتنفيذ قرار الدمج دون النظر في أي تأجيل ونص هذه البرقية كالتالي :
بـــرقـــيـــــة
ديوان رئاسة مجلس الوزراء
رقم الصادر: 9231 / م ب
تاريخ الصادر : 17 /10 /1428 هـ

صاحب السمو الملكي ولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء
ووزير الدفاع والطيران والمفتش العام
نسخة لوزارة الخدمة المدنية
نسخة لوزارة المالية
نسخة لوزارة التربية والتعليم
نسخة لديوان المراقبة العامة

اطلعنا على خطاب سموكم رقم 2 / 3 / 9 / 7468 وتاريخ 5 / 5 / 1428هـ المشار فيه إلى قرار مجلس الوزراء رقم ( 132 ) وتاريخ 21 / 5 / 1424 هـ القاضي بنقل مهمة التعليم العام من وزارة الدفاع والطيران إلى وزارة التربية والتعليم ، وإلى الأمر رقم 7 / ب / 29884 وتاريخ 10 / 6 / 1425هـ والقاضي بالموافقة على تأجيل ضم مهمة التعليم العام المقدم من قبل وزارة الدفاع والطيران إلى وزارة التربية والتعليم لفترة ثلاث سنوات حتى يتم الدمج بسلامة ودون سلبيات ، وإلى الأمر 807 / م ب وتاريخ 17 / 1 /1428 هـ الصادر بشأن طلب سموكم الموافقة على تأجيل الضم لمدة سنة واحدة وتكوين لجنة من نائبي وزير التربية والتعليم للبنين والبنات ومدير إدارة الثقافة والتعليم للقوات المسلحة ووكيل وزارة الخدمة المدنية ووكيل وزارة المالية ومن ترى اللجنة ضرورة ترشيحهم لمناقشة بعض المواضيع المتعلقة بهذا الموضوع ، وأن تبدأ اللجنة عملها فوراً بحيث تنهيه في حدود السنة ويكون هناك سنة بعدها لوضع ماتقرره اللجنة موضع التنفيذ في حال الموافقة على ماتتوصل إليه . والقاضي بأن تقوم اللجنة االتي أشرتم إليها سموكم بالاجتماع حالاً لدراسة الموضوع على أن ترفع اللجنة مرئياتها حيال ذلك في مدة أقصاها شهران من تاريخه ...
وما أوضحتموه سموكم من أن اللجنة – المشار إليها أعلاه – عقدت اجتماعين وانتهت إلى عدد من النتائج الموضحة تفصيلاً في محضرها ( المرفق ) بخطاب سموكم سالف الذكر ، وإلى أن ضم مدارس الأبناء إلى وزارة التربية والتعليم سوف يؤثر سلباً على وزارة الدفاع والطيران ومنسوبيها من جهة وعلى مدارس الأبناء من جهة أخرى للأسباب الواردة في خطاب سموكم .. وطلب سموكم الموافقة على إلغاء قرار مجلس الوزراء رقم ( 132 ) وتاريخ 21 / 5 / 1424هـ القاضي بنقل مهمة تقديم التعليم العام من وزارة الدفاع والطيران والمفتشية العامة فيما يتعلق بتعليم البنين والبنات إلى وزارة التربية والتعليم .

كما اطلعنا على خطاب سموكم رقم 2/3/9/16250 تاريخ 9/10/1428هـ
المتضمن أن اللجنة - المشار إليها أعلاه - عقدت اجتماعين توصل من خلالها ممثلو وزارة التربية والتعليم , ووزارة المالية , ووزارة الخدمة المدنية , ومعهد الإدارة العامة إلى التوصيات التالية الموضحة في محضرها ( المرفق ) وهي :
1- نقل الإشراف المباشر على العملية التعليمية والتربوية بمدارس الأبناء إلى وزارة التربية والتعليم مع بداية العام الدراسي ( 1428 /1429 هـ ).
2- نقل جميع الوظائف بمختلف فئاتها واعتماداتها المالية حسب ماورد في محضر اللجنة الوزارية ( السابع عشر ) بعد تحديثها والاتفاق عليها بين ممثلي وزارة الدفاع والطيران ووزارة التربية والتعليم مع الميزانية العامة للدولة للعام الحالي ( 1428 / 1429 هـ) .
3- تشكيل لجنة من وزارتي ( الدفاع والطيران - والتربية والتعليم ) لدراسة المتطلبات الخاصة بوزارة الدفاع والطيران تقديراً لخصوصية المدن والمناطق العسكرية ومتطلباتها الأمنية .
4 - تبقى مسؤولية إنشاء المباني المدرسية وتأثيثها وتجهيزها وملتزماتها التعليمية وصيانتها وحراستها والنقل المدرسي من مسؤوليات وزارة الدفاع والطيران إذا رغبت في ذلك .
وما أوضحتموه من أن ممثل وزارة الدفاع والطيران قد تحفظ على تلك التوصيات , وطلب سموكم الموافقة على إيقاف العمل بقرار مجلس الوزارء رقم ( 132 ) وتاريخ 21 / 5 /1424هـ سالف الذكر لحين دراسة الموضوع دراسة كافية .
ونرغب إليكم أن يتم التقيد بقرار مجلس الوزارء رقم ( 132) وتاريخ 21 / 5 /1424هـ سالف الذكر وما أرتأته اللجنة المشار إليها أعلاه ولا ينظر في أي تأجيل . وقد التزمت كافة القطاعات بذلك فأكملوا ما يلزم بموجبه وقد زودنا الجهات الحكومية من أمرنا هذا للاعتماد .


عبد الله بن عبد العزيز
رئيس مجلس الوزراء



وفي نهايتها شرح من سمو ولي العهد نصه : " الابن خالد ، بلغوا رئيس الأركان العامة بالتنفيذ ".

وتوجيه من الأمير خالد بن سلطان نصه : " رئيس هيئة الأركان العامة لاعتماده ".

كما يظهر في الصورة الثانية من نسخة البرقية التي نسوقها دليلاً على صحة كلامنا :

ومنذ ذلك التاريخ وحتى الآن لم ينفذ هذا الأمر الملكي!!

وتساءلنا : من الذي يقف عائقاً دون تنفيذ هذا الأمر الملكي ؟!

وقمنا بتوكيل المحامي / أحمد بن محمد الجطيلي من أجل تنفيذ القرار ، و قبل بدء أول جلسات ديوان المظالم 7/4/1431هـ - والتي لم يحضر فيها مندوب وزارة الدفاع والطيران – صرَّح المحامي الجطيلي لصحيفة الوطن بأنه :


لايعرف المستفيد من تعطيل القرار !!.

http://www.alwatan.com.sa/news/newsd...1401&groupID=0

( اضغط على الرابط وشاهد ردود فعل المعلمين والمعلمات على ظلم إدارة الثقافة والتعليم ومعاناتهم منها وغضبهم من تغيب مندوبها عن حضور أول جلسة في ديوان المظالم )

وفي الجلسة الثانية حضر مندوب من القوات البرية معترضاً على إعلان قاضي ديوان المظالم غيابهم عن الجلسة الأولى واحتج بعدم معرفتهم بموعد الجلسة الأولى وطلب المستندات ، وعريضة الدعوى ؛ ليقوم بالرد عليها !!.

وفي الجلسة الثالثة تفاجأ قاضي المحكمة والمحامي بأن المندوب يقول بأن القضية ليست من اختصاصهم ؛ بل من اختصاص إدارة الثقافة والتعليم ( وهي إدارتنا ومرجعنا المباشر ) الذي لم يحضر مندوبهم في الجلسة الرابعة 24/7 /1431هـ من أجل المماطلة لاغير!!.

أما نحن فنعلم من أوقف تنفيذ الأمر الملكي بالدمج ؟ ولماذا أوقفه ؟!

نعم نعلم من هو ؟!





إنه رئيس هيئة الأركان العامة الفريق الأول الركن / صالح بن علي المحيا ، الذي أوقفه من أجل مصالحه الشخصية ، مستغلاً بذلك منصبه ، وبخطاب لايمكن وصفه إلا بخطاب المهزلة !!

وقصة هذا الخطاب أنه بعد صدرور البرقية السابقة ذهب المحيا إلى الملك عبدالله يطلب منه التأجيل أو الإلغاء ، وقد لقي هذا الطلب الرفض القاطع من خادم الحرمين الشريفين ، ومع كثرة الإلحاح قال له الملك عبدالله مجاملاً : " يصير خير ".
فخرج المحيا وقام بكتابة خطاب إيقاف الدمج بناءً على كلمة : " يصير خير "! ، ضارباً بالأمر الملكي - وبالبرقية الآنفة الذكر وبعبارة " ولاينظر في أي تأجيل " - عرض الحائط !!!.


مع العلم بأن هذا الخطاب المهزلة الذي حرره المحيا ، لايعد نظاميًّا ولايحتج به قانونيًّا!!

نعلم أنكم ستقولون :

ماالدليل على صحة كلامكم؟

ونحن نجيبكم : اسألوا معالي نائب وزير التربية والتعليم الدكتور فيصل بن معمر الذي يجيبنا عندما نسأله :

من الذي أوقف تنفيذ قرار الدمج ؟

يجيب بأن رئيس هيئة الأركان العامة الفريق الأول الركن صالح بن علي المحيا هو من أوقفه !!

ستقولون لنا :

لازال كلامكم يحتاج إلى دليل فالكلام الشفهي لايعتد به !!!.

ونجيبكم بأن رقم الخطاب المهزلة الذي كتبه المحيا هو 2/3/9/5489 وتاريخه 14/3/1429هـ وقد أرسله إلى معالي نائب وزير التربية والتعليم السابق الدكتور سعيد المليص ، يأمره بإيقاف قرار الدمج بناء على كلام شفهي نصه : " يصير خير "!!!.

ونحن نسأل كيف تجرأ المحيا على مخالفة الأمر الملكي الذي نص كتابيًّا على " ولاينظر في أي تأجيل " ، بناء على كلام شفهي نصه " يصير خير " قيل مجاملة له ؟!!.


ونحن نسوق بعضاً من الأضرار التي كانت جرأة هذا الضابط على الأوامر الملكية سبباً في وقوعها :

1- أننا نفقد من رواتبنا ما لايقلُّ عن 2000 ريال شهرياً ؛ لأن تعطيل هذا القرار حرمنا من الحصول على المستوى المستحق ، الذي أعطي لزملائنا في مدارس الحرس الوطني بعد أن نفذ لهم قرار الدمج مع وزارة التربية والتعليم !.

2- حرمنا من حركة النقل الخارجي لثلاث سنوات متتالية ، وبذلك لاتزال آمالنا في القرب من أهلنا ووالدينا وأبنائنا وبناتنا مرهونة بتفعيل القرار الملكي بالدمج مع وزارة التربية والتعليم !.

3- قامت إدارتنا المباشرة ( إدارة الثقافة والتعليم ) بالأخطاء التالية :

أ‌- تجسيد البطالة للمعلمين السعوديين الذين يرقدون في بيوتهم نياماً؛ لأن وظائفهم قد ذهبت إلى معلمين غير سعوديين يعملون في مدارس الأبناء ذات الخصوصية الأمنية !.

ب‌- تم التعاقد مع معلمين سعوديين لفترة ثلاثة شهور فقط ، وبراتب لايتجاوز 2000 ريال ، بينما المعلم غير السعودي في نفس المدرسة يصل مرتبه إلى4600 ريال ، فضلاً عن بدل السكن والتذاكر وووو!!.

والسؤال : لماذا يحدث كل هذا؟ ولمصلحة من ؟!

لأنه لم يتم تفعيل القرار الملكي 21/5/1424هـ برقم 132 المدعوم ببرقية خادم الحرمين الشريفين التي نصَّت على : " ولاينظر في أي تأجيل "!

ونحن نناشد مشائخنا ومفكرينا وكتاب صحافتنا ومقدمي البرامج التلفزيونية والإذاعية وجميع من يريد الإصلاح ونقول لهم :

من حقكم علينا أن نستمع لما تطرحونه ، ونستنير بآرائكم ، ونناقش أفكاركم ، وأن نتكون كتاباتكم وبرامجكم محل اهتمامنا وحديث مجالسنا .

ولكننا أيضاً نجزم يقيناً بأنه :

من أبسط حقوقنا عليكم أن تقوموا بإيصال معاناتنا إلى ولاة الأمر وإلى المسؤولين وأن تناصرونا لأننا جزء لايتجزأ من هذا الوطن .

نعلم بماذا ستردون علينا!.

ستحتجون بالآتي :

أن هناك تعميماً من الأمير سلطان بن عبدالعزيز - حفظه الله - يمنع الحديث عن وزارة الدفاع والطيران!.
ونحن نجيبكم ونرجو منكم أخذ هذه الآراء والنقاط التالية بجدية ومناقشة رؤساء تحريركم ومسؤولي قنواتكم فيها :

*** أن معاناتنا تتعلق بأمر ملكي لم يتم تنفيذه ، مع العلم بأنه مدعم ببرقية من خادم الحرمين الشريفين ، وبشرح من سمو ولي العهد ، وابنه الأمير خالد بن سلطان بسرعة التنفيذ .

*** أن التعميم ينص على منع الحديث عن الشؤون العسكرية ، ومعاناتنا هي في الشؤون المدنية وتحديداً في التعليمية منها .

ونحن نرجو منكم النظر في معاناتنا ، والوقوف معنا في وجه الظلم ، وإيصال صوتنا إلى المسؤولين وولاة الأمر !

وإذا لم يكن ذلك بدافع حب المواطن ؛ فانتصاراً لهيبة الوطن بتنفيذ أوامر ولاة أمره !.

والتساؤل الذي يعيد طرح نفسه :

أيهما أقوى نظاماَ ؟ وأكثر حجة في العقل والمنطق والقانون ؟!

*** أمر ملكي صدر في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبدالعزيز - رحمه الله - .

تلاه برقية من خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز - حفظه الله - بسرعة التنفيذ دون النظر في أي تأجيل .
مشروحة بقلم سمو ولي العهد الأمير سلطان بن عبدالعزيز - حفظه الله - الذي صدر القرار بناءً على توصيات اللجنة التي ترأسها سموه.

وبتوجيه من سمو الأمير خالد بن سلطان بن عبدالعزيز - حفظه الله - لاعتمادها.
ام

خطاب مهزلة قام بتحريره رئيس هيئة الأركان العامة ؛ من أجل مصالحه الشخصية ، علماً بأن هذا الخطاب غير نظاميٍّ ولايحتج به قانونيًّا.

ونجزم أن هذا الخطاب المهزلة لن ترضونه على مديركم المباشر ، ولا على رئيسكم في القسم ، ولا على رئيس التحرير في صحفكم !!!.

فكيف ترضونه على ولاة أمركم ؟!!! .

وللتذكير : فإن نظام عقوبة استغلال السلطة والمنصب في النظام السعودي قد جاء فيه :

" تنص المادة السادسة عشرة من نظام مكافحة استغلال المال العام وإساءة استعمال السلطة على أن: كل موظف عام أساء استعمال سلطة وظيفته لتحقيق مصلحة شخصية له أو لغيره أو للإضرار بغيره داخل مقر عمله أو خارجه يعاقب بغرامة لا تزيد على خمسمائة ألف ريال، أو بالسجن مدة لا تتجاوز خمس سنوات، أو بهما معا ".

فهل ينطبق هذا الكلام على رئيس هيئة الأركان العامة الفريق الأول الركن / صالح بن علي المحيا ؟ أم لا ؟!
بانتظار إجابتكم ، وتفاعلكم .

فاصلة أخيرة :

لنتذكر جميعاً أن هناك مبدأ من مبادئ خادم الحرمين الشريفين يقول : " أكثر مايثير حفيظتي إخفاء الحقيقة ".

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
********************************************
هذه رسالة من مظلومي ومظلومات مدارس الأبناء بوزارة الدفاع والطيران إلى صاحب كل ضمير حي .

نرجو منكم التفاعل معنا ، وإرسالها إلى كل من يحمل ضميراً حيًّا .

ملتقى مدارس الأبناء.
http://school-cem.com/vb/index.php









(هذه رسالة من صديق لي يعمل معلم بمدارس الأبناء التابعة لوزارة

فضائح كبار البنوك يكشفها سعود القصيبي

رسالة من عائلة القصيبي .!

نشرت عائلة القصيبي باسم سعود القصيبي هذه الرسالة :
بالحقائق والأرقام نكشف ماتعرضنا له من سلب لأموالنا دون وجه حق وإعطاء البنوك فرصة للإستيلاء على أسهمنا ومحافظنا الإستثمارية وسنداتنا المالية وأموالنا السائلة وأرباح شركاتنا وأرباح الأسهم والتحفظ على أرصدتنا المالية.

كل هذة الإجراءات التعسفية إنما تدل على جهل وتخبط هذه الجهات وعدم درايتها بالقوانين والأنظمة المالية والإستثمارية التى تعتبر دستور يتبعه كل من يعمل فى المجال المالى والإستثمارى ولكن ماحدث معنا من التعسف والمفاضلة بين المديونيات والإستيلاء على حساباتنا وإجراء التسويات مع البنوك دون علمنا أو أخذ مشورتنا وكأن المال ليس مالنا ولا حلالنا وفى نفس الوقت لم يلتفت أحد لعدم رضانا أوعدم موافقتنا على أى من التسويات التى تمت .

وتسجيل إعتراضنا الشديد لما يتم حاليا معنا دون أن يلتفت أى شخص لإعتراضنا لذلك فنحن نحتفظ بحقنا فى رفع دعاوى خارج المملكة واللجوء إلى المحاكم الدولية لرد حقوقنا النهوبة والمسلوبه رغما عنا.

يارجال الاعمال إحذروا من التعامل مع البنوك المحلية التى تعمل بأسلوب القمع والإستبداد والتغطرس وأسلوب الحاكم قراقوش الذى لايرد له أمر البنوك تستولى على الأسهم دون إعلامنا بسعرها وتحدد سعر الفائدة كيفما تشاء حتى وصلت الفائدة إلى 14% ، 16% وكل ذلك لأغراض ومنافع شخصية .

البنوك تديرها عصابات لايستطيع أحد ردعها ..

بنك ساب وزعيم العصابة عادل الناصر، على الحرز، العليان ، روبير عيد ، الراجحى ، القضيبى الرياض والفرنسى والهولندى أما المصيبة الكبرى ففى صديقة العائلة والضيفة الدائمة على موائد العشاء فى بيوتنا والأقرب لأختنا سميحة القصيبى ، هذه الصديقة هى من أول من ذبح الشاه و شرب من دمائها وأول من صادر أموالنا لصالح البنك الهولندى التى تعمل فيه، لاتوجد صداقة ولاتوجد أمانة ولايوجد شرف إنما هى المصلحة ولاغيرها .

نحن ليس أول ضحايا البنوك المحلية وعصاباتها ولن نكون آخرها والقائمة طويلة والضحايا من كبار رجال الأعمال الذين وثقوا فى عصابات البنوك .

غسان النمروقرض الـ 500 مليون ومشاكله الحالية مع ساب ومن الغريب أن من يثير المشاكل معه هو نفسه من أخذ عمولة على هذا القرض من غسان فجعلته فى يوم وليلة من موظف براتب لايتجاوز 500 الف فى العام إلى مالك لمجموعة سيارات تقدر بـ 7 مليون والدليل كشف المرور ورصيد فى سامبا بملايين الريالات فى عدة حسابات بأسماء زوجته وأولاده على الحرز بعد أن أخذ العمولة وإطمأن قلبه أعلن الحرب على النمر، على الحرز يضع رقم ثابت لعمولته على أى قرض أو أى جدولة يمكن أن يسمح بها والنصيحة .. هى إدفع عمولة 10% تحصل على أفضل تسوية وأفضل جدولة وهو من الذكاء بحيث أنه لن يلقى مصير المهودى الذى طار بسبب قروض الهزاع ، وموسى الموسى بسبب قروض الطويرقى وعائلتنا .

المهيدب والفوزان مشاكلهم مع البنوك ظهرت على السطح ، فالمهيدب مازال فى مرحلة جدولة ديونه الداخلية أما الخارجية فحدث ولا حرج فبنوكنا المحلية لاتترك له أى شئ يستطيع التفاوض به مع بنوك الخارج ، والفوزان فتحت له عصابات البنوك الباب على مصراعيه فاقترض دون وعى وتوسع فى العقارات مواد البناء وغيرها وجاءت الازمة وأفلست داماس وشحت السيولة وبدأت مشاكل السوق العقارية ودخل بن لادن سوق المواد والتجزئة فانكشفت الفوزان واصبحت رقبتهم تحت رحمة سيف عصابات البنوك ووقف العمل فى أبو حدرية وزادت مشاكل دبى ...

حتى بصيص الأمل فى الشراكة مع المهيدب لم يتحقق لإختلاف وجهات النظر ومع شح السيولة وتعسف عصابات البنوك ظهر الخلاف وإشتد بين عصام المهيدب ومصعب وكذلك بين عبد الله الفوزان وإخوانه وولاد عمومته لتفرده بالنشاط العقارى وخسارته فيه وتحميل الخسارة على الشركة الأم والآن مصعب يحاول إعادة هيكلة أعمال المجموعة لإنقاذها من السقوط ونجح فى اعادة جدولة التسهيلات ليتم دفعها خلال الثلاث سنوات القادمة وبسبب الأزمة المالية عانت الفوزان لمواد البناء فرع دبى من خسائر مالية بلغت 800 مليون ريال سعودى نتيجة لتقلبات سعرالحديد الصلب .

أصبح الفوزان والمهيدب الضحية الأولى للبنوك المحلية والقضية الأولى لدى البنوك .

جدول يبين القروض المستحقة على الفوزان والمهيدب .
بنك ابوظبى التجارى
1800 مليون ريال
بنك دبى
700 مليون ريال
بنك الإمارات
1500 ريال
بنك hsbc
750 مليون ريال
الشركة التركية
500 مليون يورو

بالإضافة إلى دعاوى من مجموعة بنوك إماراتية لإسترداد 11 مليار ريال تم إقتراضهم من الفوزان والمهيدب لتمويل عملية شراء 2 مليون طن حديد لصالح إعمار التى تخلت عن الصفقة فتورط الفوزان والمهيدب أمام البنوك المقرضة.

وبلغت ديون المهيدب حوالى 16 مليار- 17 مليار ، الفوزان 17 - 18.5 مليار مع الفوائد والعمولات باليورو والدولار والإسترلينى بإجمالى 35.5 مليار دولار أى ضعف ديون القصيبى والصانع ولم تكتفى البنوك بذلك بل أرسلت بلاغات الدعاوى عن طريق شرطة الخبر كما وسبق أن فعلت معنا ومع الصانع .

أما الجفالى والعيسائى ، ومعظم وكالات السيارات فهم متورطين مع البنوك ورطة جهنم .

خالد الراجحى الذى رضخ لجدولة ظالمة مع ساب مقابل محفظة ب 2000 مليون وكان يستطيع الحصول على عرض افضل لو دفع لراعى العمولات الحرز ، وتخلف عن سداد القرض للأهلى المتحد بالبحرين الذى قام بالحجز على ممتلكاته ومشاكله مع شركائه السويسريين أما المصيبة الأعظم هى مراقبة الجهات الامنية لطائرته لاتهامه بتهريب الاموال عليها وماحدث فى مطار الدمام من ضبط 150 مليون دولار على طائرته القادمة من نيجيريا عن طريق دبى وتبريره بأنها خاصة بشركاته جعله فى نظر الجهات المسئولة من مستخدمى المسحوق تايد، ضحية اخرى من ضحايا البنوك.

عايض القحطانى ماذا سيبرر تعثره فى دفع مديوناته للبنوك لصاحب السمو الذى لن يرحمه .. سوق العقارات يخسر.. وعايض القحطانى هو من سيدفع الثمن أضعاف مضاعفة وويله من البنوك ومن صاحب السمو.

التويجرى 12 مليار وتسويه لم تتم حتى الآن، والحكير ، أما إبراهيم الجميح فيواجه إتهام بالتزوير من الجميح بجدة والقضية صار لها 5 سنوات وسيلاقى نفس مصيرنا وسيباع البيبسى ويصير شركة إكتتاب عام 40% بيبسى ، 20% بقشان ، 20% عام وتشمل بيبسى الرياض وجدة والشرقية وهناك إحتمال لدخول القحاطين . هذا ماجنته عصابات البنوك علينا .

سامى الحكير تفاوض الآن للجدولة والتسوية بسبب المشتريات العقارية ، حتى بقشان يصارع من اجل البقاء وإذا دخلنا على جدة والرياض فالمصيبة اعظم وأكبرأسماء لايعرفها احد ولكن مشاكلها وقروضها أكبر من حجمها الرميزان ومشاكله بسبب قروضه وتحويل الاموال مع ولاد عمومته ومع كل هذه الازمات تظهر اسماء لم يسمع احد عنها من قبل .

ناصر الهاجرى يملك 2 مليار كما يقول من اين مصدرها لايعلم احد وهل يصدق فى كلامه عن أنها من تعاونه مع باكستانى وعلاقاته فى الداخلية وعلاقاته فى وزارة ؟؟؟؟ والمسكين سلمان الجشى الذى بدأت مشاكله فى الظهور .

ومع كل هذا السقوط لكبار رجال الاعمال تظهر أسماء جديدة ظهرت عليها فجاة علامات الثراء ومع ذلك تواجه الآن تحقيقات عن مصدر هذه الاموال فالنجم الصاعد عدنان النعيم أمين الغرفة والمخطط الاساسى والمستشار المالى لكثير من رجال الأعمال وأولهم رأس الحية معن الصانع الذى خصص له راتب 150 الف ريال شهريا وكذلك الجميح ، يوسف الدوسرى ،غسان النمر ، والعبد الكريم ، ورئيسه فى الغرفة عبد الرحمن الراشد ، النعيم يواجه تحقيق لإدارته لاموال بصفة غير مشروعة عن طريق حسابات لأشخاص معروفين فى البحرين والمملكة وذكر فى التحقيق الاسماء السابق ذكرها ، ومتورط مع موظف إسمه هلال عبد الحى ، النعيم من موظف براتب ثابت وسكن بالإيجار تحول بدون سابق إنذار وخلال 8 سنوات عمل بالغرفة إلى مالك بيت بـ 7 مليون ورصيد 300 مليون وإرجعوا للدوسرى الذى كان واضحا جدا فى إتهاماته خلال الجمعية العمومية .

أما الهامور الكبير والذى لايستطيع أحد الإقتراب منه فهو إسم الراشد المسيطر والمهيمن على 3 بنوك وتسهيلاته منكشفة ولكنه يعرف كيف يتعامل مع رجال مثل الحرز والعليان والراجحى وروبير عيد ويتقن اللغة التى يعرفوها .

الراشد له قصة اخرى بطلها معن الصانع وما ادراك بمعن الصانع الذى لاتكفى مجلدات الدنيا لسرد حكايته مع انها قاربت على الإنتهاء وهذا وعد منا وكذلك إبنه مساعد الذى سيدفع ثمن جرائم أبوه ، رأس الحية لابد من قطعها وكلكم تؤيدونا فى ذلك .

الراشد شماعة الصانع والذى فتح جميع حساباته تحت إدارة الصانع وخاصة بنك البلاد ، الفرنسى ، والرياض ، البريطانى ، العربى ، كل هذه البنوك تم إخضاعها بواسطة عبد الرحمن وصلاح الراشد لأمر معن الصانع يستخدم حساباتها كما يشاء .. البنوك تقدم العسل للراشد وامثاله وتقدم الحنظل لنا ولأمثالنا !!!

ومن ضحايا البنوك جمال المعيبد أصبح على شفا حفرة من النار ورث شركة مفلسة من أخوه وقضت البنوك على آخر أمل وخالد العبد الكريم فى الرمق الأخير وغيرهم كثير من رجال الاعمال الذين وثقوا وصدقوا البنوك فلم ينالهم إلا الخراب والدمار والإفلاس والفضيحة ، أصبحت مصيبتنا مع البنوك ككرة الثلج كبرت كلما تدحرجت .

حتى الجبر لم يفلت من قبضة النار تخلف عن سداد سامبا بسبب خلافه مع زوجة اخيه فإنتهزت البنوك الفرصة وطالبت بالمديونيات سامبا 600 مليون، العربى 800 مليون ، والإستثمار 500 مليون كل ذلك مع خسارته لوكالة نيسان ومحاولته للخروج من الأزمة بتوكيل كيا .

ضحايا البنوك المحلية مازالوا يتساقطون أما نحن فنسألكم الدعاء لأمهاتنا وأخواتنا وأولادنا حتى لايسألون الناس رزق يومهم بعد أن إضطرتنا البنوك المحلية لبيع الجلد والسقط فسعود القصيبى سبب كارثة تسليمنا لزبانية البنوك رهن كل اسهمنا وارض مصنع البيبسى ومعداته والمبانى حتى سياراته دخلت فى الرهن وكذلك أسهم ارض الجوهرة برهن مفتوح دون تمديد ورهن 17 مليون سهم سامبا ، 10 مليون سهم العربى ، 12 مليون سهم ساب غير أسهم شركات الاسمنت ، سافكو، وأخيرا أسهم إعادة التأمين التى كنا وياليتنا ماكنا نملك فيها 40% بأسماء مختلفة من رجالنا المخلصين عمر سعد ، عبد العزيز الدليجان ...

سعود رهن كل الدنيا التى كنا نعيش فيها أصبحت الدنيا خالية وضاعت من بين أيدينا بسبب البنوك وقروضها حتى قرية القصيبى ، حتى الفندق الذى شهد حياتنا وحياة أجدادنا ومع كل هذا الرهن والتنازلات لم ترضى البنوك واقسم رجالها قسم الدم على أن يتم القضاءعلى مجموعة القصيبى ، سامبا وعلى راسه صاحب السم فى قنينة العسل عيسى أقام دعوى ضدنا وسيصدر الحكم فى رمضان ، ساب ورجله الحرز صادر مليار و200 مليون ريال من موجوداتنا سدد منها مليار و170 مليون ، وتم خصم 11 مليون فوائد ، وأصبح رصيدنا فى ساب سيكيورتى 330 الف ريال فقط، أما بقية المحفظة والتى تقدر ب 5 مليار تم سداد 800 مليون قروض شخصية و3 مليار للبنوك الاخرى وتم حساب الفائدة علينا 16% أى 320 مليون سنوياً هل هذا عدل ، لماذا هذا الظلم والتعسف علينا ومن وراء مايحدث لنا ، وهل هناك ضمير يرضى هذا الظلم ، اين الخصومات والجدولة والإعفاءات ، لماذا الكيل بمكيالين ، يارجال البنوك أين ضمائركم ، يارجال الاعمال أين أنتم مما يحدث لنا ، لماذا الصمت على مايحدث لأحفاد وأبناء حمد وعبد العزيز وسليمان ، فائدة 16% بينما الفائدة للآخرين 1.5% ، وسامبا حصل على 16% لـ 3 مليار أى 520 مليون سنويا .

بالحقائق والارقام والاسماء كشفنا سلوك البنوك المحلية ضدنا جميعا ، عدد الضحايا فى زيادة كل يوم والكيل بمكيالين والمفاضلة هم اساس تعامل البنوك المحلية معنا جميعا ولم يفلت من ذلك إلا من يعرف من أين تؤكل الكتف ، نسألكم ماذنبنا نحن الاحفاد وماذنب سيدات العائلة المغيبين تماما عن الإدارة قسر اًو قهراً من سعود ويوسف والآن نحن فقط ندفع ثمن أخطائهم وعدم حرصهم فى تعاملهم مع البنوك المحلية .

سبق السيف العذل كما يقولون وليس فى وسعنا إلا ان نناشدكم بان تنقذوا مايمكن إنقاذه وأن تمتنعوا عن التعامل مع هذه البنوك نهائيا وإعلان المقاطعة لها ، نناشد فيكم ضمائركم الحية ولم نخفى شئ كنا فى محاكمة علنية لأنفسنا قبل غيرنا وانتم القضاة والحكم .

على ذمة / صائد الزلات ولاقط السواقط عبد الله زقيل على الرابط :

http://www.maktoobblog.com/redirectL...al-hora.net%2F

لماذا تم تعيين عادل فقيه وزيرا رغم فساده والملعوم من فشله؟

هذا الغير فقيه ا داهيه , ونجمه صاعد وبقوة في سماء الحكومة لانه يملك كاريزما عجيبة , فهو مجرم بأقسى درجات الاجرام , ومرتشي , ومزور لحقائق شاهدتها بأم عيني على ارض الواقع وهذه هي المواصفات المرغوبة من الحكومة فيه مناصب ووزارات لازم لها حجازي عشان أصحاب الدنو والسفاله ياخذون راحتهم شف المدينه قد ماحاولو يدبسون الحصين ما قدرو عليه حتى انهم شالو كل اجهزة الكمبيوتر اللي في مكتبه ,ادعو أنهم مسكو عليه أدلة فساد دامغه وشنعو عليه بس ما قدرو عليه لان الكبار فاهمين اللعبه. لكن الحجازي يحوسون وزارته حوس أصلا أمين مدينة جده لو تخش مكتبه تحصل ان ماله في الشؤون البلديه ومصالح الناس أمير داخل وأمير خارج تلاقيه منسق شؤون الاسره وسكرتير أعلى لمصالح اللصوص. ولو حاول يسوي فيها شريف يلاقي قدره وقيمته. في الرياض سلمان مربيهم لكن في جده الوضع مختلف الفقيه صار زي اسرائيل بالنسبه للرؤساء العرب كل اخفقاتهم وفشلهم سببها اسرائيل

تفاصيل فضيحه مجموعة "هندوجا" الهندية والدباغ

السلام عليكم
بعد اطلاعي على ما كتبه في (سبق) ..
عبدالرحمن بن سلطان السلطان
تحت عنوان :بترومين .. الثراء على حساب السعوديين
الرابط:http://www.sabq.org/sabq/user/articles.do?id=223
طرح عام أولي في المملكة لجمع ما بين 800 مليون ومليار دولار هذا العام، أي ما يقارب ثلاثة مليارات وسبعمائة وخمسين مليون ريال سعودي!
(من المثير أن تعلم عزيزي القارئ أن مجموعة نفط الخليج العالمية التابعة لمجموعة "هندوجا"الهندية ومجموعة الدباغ دفعتا 200 مليون دولار فقط في العام 2007 لشراء "بترومين")
وهنا يسرني ان اعيد ما كتبنا من سنوات عن البحر الأحمر وطيب الذكر,,
عمرو الدباغ اللي دبغ بالضعفاء اللي على نياتهم ..وهو بالمناسبة محافظ الهيئة العامة للاستثمار وصاحب شركة البحر الأحمر,,
احد ابناء عبدالله الدباغ وزير التجارة السابق
أسست شركة البحرعام 1986م كشركة تضامنية سعودية و برأسمال يبلغ 550 ألف ريال وفي عام 1991 تحولت الشركة إلى شركة سعودية ذات مسؤولية محدودة برأسمال قدره مليوني ريال (2 مليون ريال سعودي).
في 29/6/1427هـ الموافق 25/7/2006م قرر الشركاء توثيق عقد الموافقة على زيادة رأسمال الشركة من 3 ملايين ريال إلى 300 مليون ريال وذلك من خلال تحويل مبلغ 147مليون ريال من الأرباح المبقاة إلى رأس المال وضخ مبلغ 150مليون ريال نقدا إلى رأس المال من قبل مجموعة الدباغ (تم ضخ المبلغ النقدي في 4 ديسمبر2005م) .
تمتلك الشركة ثلاثة مصانع في كل من الجبيل في المملكة العربية السعودية
وهذا كذب ما بالجبيل الا ورشة كحيانة
ما تسوى ولا 200الف ريال
يقيم بها مجموعة عمال هنود وبنغال تصنع برتبلات وغرف لعمال من صفيح مستورد باقل الاسعار من مصانع تعبانة رخيصة المواد بدول آسيوية

عندي صورلمصنعهم سبق نشرتها بمنتديات مبطي اعدكم بالبحث و انشالله يتم اطلاعكم عليها
والمنطقة الحرة بجبل علي..دبي
ا وفي مدينة أكرا بجمهورية غانا! هلس...
(يبعدون عنا شوي علشان يسترون على فضايحهم )


ماعلينا من فضايحهم بالخارج اللي يهمنا هنيا


اولا:

الفضيحة الكبرى
تطرح البحر الاحمر براسمال 300 مليون ريال مقسم إلى 30مليون سهم بقيمة اسمية 10 ريالات للسهم الواحد وتمتلك شركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة نسبة 81% من رأسمال الشركة (24.3 مليون سهم) بينما تتوزع النسبة المتبقية(19%) بين أربع شركات, كلها تابعة لشركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة .
ستقوم شركة مجموع الدباغ القابضة المحدودة ببيع 9مليون سهم بسعر(58) ريالا للسهم الواحد(علاوة إصدار (48) ريال) وبالتالي ستنخفض نسبة ملكيتها من 81% إلى 51% مع العلم أن الشركاء الباقين المالكين لـ 19% من رأسمال الشركة عبارة عن شركات تابعة لشركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة نفسها.
ثـانيا:
فضائح الشركة واجد ومنها :
الفضيحة الأولى
اكتفت الشركة بنشر قوائمها المالية للفترة المنتهية في 30 نوفمبر 2005م (لفترة ثمانية أشهر لأن السنة المالية تنتهي في 31 مارس ) وكان من المفترض أن تقوم الشركة بنشر آخر قوائم مالية لها للفترة المنتهية في 31 مارس 2006م وخاصة أنها قد ظهرت فلماذا لم تنشرها الشركة واكتفت بنشر قوائم مالية لفترة ثمانية أشهر ومما لاشك فيه أن هناك تغيرات كثيرة قد طرأت خلال الأربعة الأشهر المتبقية وبالتالي فإنه لابد من نشر القوائم المالية للشركة للفترة المنتهية في 31/3/2006م وإلا أصبحت نشرة الاكتتاب محتوية على نقص جوهري .
الفضيحة الثانية:
حتى تاريخ 28/6/ 1427هـ الموافق 24/7/2006م (أي إلى ماقبل نشر نشرة الإصدار على موقع هيئة السوق المالية بأقل (من عشرة أيام فقط) كان رأسمال شركة البحر الأحمر لخدمات الإسكان يبلغ 3 مليون ريال فقط ...وبناء على قرار الشركاء الموثق لدى كاتب العدل بتاريخ 29/6/1427هـ الموافق 25/7/2006م (يعني قبل أقل من عشرة أيام من نشر نشرة الإصدار فقط ) تمت زيادة رأسمال الشركة
من 3 مليون ريال إلى 300 مليون ريال
(يعني من 300ألف سهم إلى 300 مليون سهم )
وذلك من خلال تحويل 147 مليون ريال من الأرباح المبقاة
إلى رأس المال وكذلك من خلال ضخ مبلغ 150 مليون ريال نقدا من قبل شركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة.
قد نجد مبررا للشركة بزيادة رأسمالها إلى 150 مليون ريال بتحويل 147 مليون ريال إلى رأس المال لكن لايمكن أبدا أن نجد مبررا أو أن نحسن الظن في نية الشركة في زيادة رأسمالها بمقدار 150 مليون ريال نقدا(أي 15 مليون سهم بقيمة اسمية 10 ريال للسهم ) ليصبح 300 مليون ريال من قبل شركة مجموعة الدباغ القابضة وهو مايمثل نصف رأسمال الشركة .
(تكمن الفضيحة في أن شركة الدباغ حصلت على 15 مليون سهم بقيمة اسمية 10 مليون سهم وذلك بدفع 150 مليون ريال فقط نظرا لزيادة رأسمال الشركة قبل الاكتتاب بفترة قصيرة ...
ثم ستقوم ببيع 9 مليون سهم فقط
بسعر 58 ريال للسهم الواحد مما سينتج عنه
مبلغا قدره (522مليون ريال )
يالله يا للهول قبل أيام .
يدفع ماقيمته( 90 مليون ريال قيمة 9 مليون سهم) ويبيعها على هالشعب الغلبان اللي على نياته
بـ 522 مليون ريال
ليخرج بربح يبلغ
432 مليون ريال
وذلك من بيع 30% من رأسمال الشركة .
ومازال يحتفظ بنسبة 70% من رأسمال الشركة(نسبته 51% + نسبة شركاته التابعة 19%)....!!!!!!...


من سمح له بذلك ....؟
من وافقه على أكل أموال الناس بالباطل؟.
كيف يسمح للدباغ بالثراء الفاحش على حساب جيوب الغلابة المساكين ...؟
هل تعلم هيئة سوق المال عن ذلك الموضوع شيئا ....؟
إن كانت تعلم فتلك مصيبة...!!!! وان كانت لاتعلم فالمصيبة أعظم...!!!
قد يقول قائل :إن الشركة قد ضخت الأموال قبل بضعة أشهر كما ورد في النشرة ولكننا نرد عليه بأن توثيق العقد لدى كاتب العدل بالغرفة التجارية بالمنطقة الشرقية كان بتاريخ 29/6/1427هـ ولايمكن أن تؤجل الشركة توثيق عقد مهم إلى هذا التاريخ .
وحتى لو فرضنا أن شركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة قد زادت رأسمالها قبل بضعة أشهر فإنها بالتأكيد لم تفعل ذلك إلا تحسبا لبيع جزء من حصتها لعموم الجمهور.
إن شركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة ستبقى مسيطرة على الشركة بنسبة تملك 51% من إجمالي أسهم الشركة مع العلم أن النسبة المتبقية غير المطروحة للاكتتاب والبالغ نسبتها 19% من أسهم الشركة تملكها شركات تابعة لشركة مجموعة الدباغ القابضة المحدودة أيضا.
الفضيحة الثالثة:
لقد بلغ عدد موظفي الشركة في 30 نوفمبر 2005م ( 968 )موظفا منهم 45 موظفا سعوديا فقط يقومون بأدوار ثانوية أما جميع أعضاء الإدارات التنفيذية ومديري المصانع والعمليات والأقسام فهم من الجنسيات الأجنبية
(أمريكان وأوربيون) .
خذ على سبيل المثال لاالحصر :
1) العضو المنتدب : دون بي سومنر
2) مدير عام الشؤون الادراية : جون ان مون
3) مدير عام تطوير الأعمال الدولية: غان دي وارن
4)المدير المالي: دانييل ام ميكلهام
5) مدير الموارد البشرية :جن ريباتو
6)مدير الموجودات: راندي جينول
7) مدير الحسابات : خونينور نوشاد
8) مدير عام مصنع أكرا:مارك سومنر
9) مدير عام مصنع جبل علي: دون بي سومنر
10) مدير عام مصنع الجبيل دون بي سومنر
11) مدير عمليات مصنع أكرا: جري ماكلين
12)مدير مبيعات مصنع أكرا: جون ميكوك
13)مدير عمليات مصنع جبل علي: باتريك كاين
14)مدير مبيعات مصنع جبل علي : براين جولدبيرج
15) مدير مبيعات مصنع الجبيل: مايك مارتنز
16) مدير عمليات مصنع الجبيل : غريغ كونكان
17)مدير الشؤون الادراية في مصنع أكرا: ديمونثنينز بالاموس
18) مدير الإمداد في مصنع جبل علي : رسل جان
19) مدير النقل والشحن في مصنع جبل علي: ياسر سمير
20)مدير الشؤون الإدارية في مصنع الجبيل : جاي كاسيرو
21) مدير الإمداد في مصنع أكرا: دونالد اردليان
22) مدير مراقبة الجودة في مصنع جبل علي: دانيلو كاستيلو
23) مدير الإمداد في مصنع الجبيل: زالدي اسبينو
24) مدير التركيب الميداني والتنسيق في مصنع أكرا: بول ريني
25)مدير السلامة والصحة والبيئة في مصنع جبل علي:مارك فارل
26) مدير التركيب الميداني والتنسيق في مصنع الجبيل: هيوج كاري
27) مدير التركيب الميداني والتنسيق في مصنع جبل علي: ارنستو داياون
وقد ذكرت الشركة في نشرة إصدارها أن اعمال الشركة تعتمد بدرجة كبيرة على ادوار أعضاء معينين في إدارتها التنفيذية بمن فيهم دون بي سومنز , مارك ام سومنر, ودوني إم سومنر, ودان إم ميكلهام , وغلن وارن, و جون إن مون , و باتريك كين , وغريك كونكلن, و جري مكلين.
والعجيب والمدهش هو حصول الشركة على..
(شهادة سعودة)
من قبل وزارة العمل بتاريخ 6/2/1427هـ

الفضيحة الرابعة:
تتركز معظم استثمارات الشركة في الخارج (دبي) وتشكل مبيعاتها من مصنع جبل علي نسبة 58% من إجمالي مبيعات الشركة بينما مبيعات مصنع الجبيل تشكل مانسبته 41% من إجمالي مبيعات الشركة
أما موظفوا مصنع جبل علي فيشكلون نسبة 49% من إجمالي موظفي الشركة بينما يشكل موظفوا مصنع الجبيل 22% من إجمالي موظفي الشركة أما النسبة المتبقية 29% فنسبة مايمثله مصنع أكرا في جمهورية غانا من إجمالي موظفي الشركة ..


و الغلابا يتسآلون ...؟
ايحق لنا أن نطرح السؤالين التاليين: مالذي سيستفيده الوطن من طرح جزء من هذه الشركة للاكتتاب العام مع أن جل استثماراتها في الخارج وغالب موظفيها أجانب....؟
لماذا تختلس أموال الشعب لتعطى أناسا ممتلئين ليستثمروها في الخارج...؟
__________________

المؤسس الحقيقي للفساد

ستحوذ الملكــ فهد وأشقائه الــ 7 وأبنائهم
جميع مراكز النفوذ والقرارفي الدولة ... واستبعدوا الكثير من أخوتهم
وقربوا آخرين من أرحامهم واصهارهموأحبابهم
يُقال تجاوزا هولا الأحباب ( أكثر من 100 ألف عائلة )
نالواامتيازات الأمراء الكبار
من إعفاءات وشرهات ومحاباة ...... وصلت بالبعض منهم
إلى إمتيازات أكثير بكثير من أبناء الملك عبدالعزيز ( المؤسس )
كــ عائلة ( السديري ..... آل إبراهيم .... الطاسان ..... )

وقنن الملكــ فهد ( خارجميزانية الدولة ) ما يُعرف بـــ ( البند الخاص )
تًعطى لوزير الدفاع والداخليةوأمير العاصمة الكبرى حتى أخر العنقود من أبنائه
يُصرف له ما يسمى تحسين أوضاعسنوي ...
ماذا يحوى هذا البند الخاص من مال بيت المسلمين ( الكثير من المليارات )

وهذه العائلات المُقربة استحوذت على النفوذ ومراكز القرار
فيالقطاعات التي يرئسوها .....
فـــ قربوا بدورهم أبنائهم وأخوانهم وأرحامهموأصدقائهم
..... حتى أصبحت بعض الوزارات مُتخمة ببعض الأسر
ولا تجد موقعرفيع فيها إلا ومسند إلى أحد أبناء تلكــ العائلة

وأغدق الملكــ فهد ( رحمه الله ) على تلكــ العائلات المنح والهباءات ...
منح أراضي حكومية
منحاستيراد أعلاف ،
منح استيراد أغنام وأبقار وبعاريين ،
منح لترسيه مشاريع
ومنح أراضي بيضاء ... لتثمينها فيما بعد وإقامة مشاريع حكومية عليها ....
والجميل ... منح للوسطاء للتفاوض لنزع الملكيات القريبة من ( المسجد الحرام ) ...
وهي لفئة خاصة جدا
انتشر في وقتها تحويل العقارات المُسجلة بصكوكعثمانية
إلى صكوك سعودية وتخللها أنواع الفساد المالي والذممي واُبيح الكثير .....
فـــ المال يُغري حتى الذمم .... حتى ذمم من يزكيهم البعض

وهذه العائلات الفريدة
استحوذت على أهم الترقياتوالدورات الهامة التدريبية وبرامج الابتعاث والمناصب الرفيعة
واهتموا بتنميةمناطقهم ومساقط رؤوسهم وأهملوا زوايا هامة في الوطن كـــ الجنوب والشمال
أمامنظر خادم الحرمين ( الملك فهد )
وأصبحت الكفاءات معيار ثانوي والطموحيصارع لإيجاد موطئ قدم ... فــ عم الفساد الإداري
وهو أساس الإصلاح إن صلح صلحتالبقية ...... فـــ سال لعاب الكثير على أموال بيت المسلمين
فسرق من استطاعالسرقة بطرق نظامية 100% وضعف رقابي ....
ولا أدل على ذلكـــ إلا كلمة رئيس هيئةالرقابة
بأن هناكـــ ( 109 مليار ريال .... مليار وليس مليون )
ضائعة غيرواضح أوجه الصرف فيها خلال العشرين السنة الماضية

والحديث هنا طويل ..... وذو شجون ومأساة أمة

فضيلة الشيخ صالح النهابي يخرج بستايل جديد ويعترف بعلاقتة بطليقة الوليد

هل انتقلت المافيا الروسية الى رابغ؟

مساء الخير والشفافية

لشفافية وردت في التحية من باب ان الموضوع سيتحدث عن هذه الشفافية ، لأني بصراحة لم افهم كيف يمكن لشركة لا تاريخ لها و لا عنوان ان تفوز بكل بساطة بشراكة في مشروع بالمليارات بحصة الاغلبية!

لا اريد من احد ان يفهم اني اتهم اي شخصية او جهة بالفساد ، ربما اكون مخطئ وربما اكون مصيب في استنتاجي ، لكن الخبر الذي قرأته اليوم في الوطن مع وسوسة ابليس ان ابحث قادني الى استنتاج ان الموضوع ليس الا صفقة فساد اخرى !

اليكم الخبر باختصار :

13 شركة روسية تستثمر 7.5 مليارات ريال في مدينة الملك عبدالله

وقعت مجموعة منافذ نجد المملوكة للأمير سلطان بن مشعل بن عبد العزيزاتفاقية مؤخراً مع 13 شركة روسية تمتلكها مجموعة بامو القابضة الروسية (BAMO)للاستثمار بمدينة الملك عبد الله الاقتصادية بأموال تتجاوز 7.5 مليارات ريال.


وقال مصدر مطلع على الصفقة في تصريح لـ " الوطن" إن مجموعة منافذ نجد ستمتلك 55% من الاستثمارات الجديدة في المدينة ، و45% للشركات روسية حيث سيكون الاستثمار في صناعة الألمنيوم والبتروكيماويات و الزجاج والحديد والبلاستيك وغيرها من الصناعات. مبيناً أن الاتفاقية جرى توقيعها في مبنى الهيئة العامة للاستثمار بالرياض مؤخرا.

تتمة:
http://www.alwatan.com.sa/Economy/Ne...8&CategoryID=2



الى هنا الخبر طبيعي

مجموعة سعودية تدخل في شراكة مع 13 شركة روسية ، ويمتلك السعوديون 55٪ من الاستثمارات وهم حاطين رجل على رجل طبعاً والروس هم من سيقوم بالعمل كله!

اللي مو طبيعي ابداً هو فوز هذه المجموعة ( منافذ نجد ) بهكذا شراكة !


السبب : لو بحثت في قوقل عن هذه المجموعة فالاجابة هي تكرار هذا الخبر فقط!


اي ان المقام الوحيد الذي ذكر فيه جملة ( مجموعة منافذ نجد ) كان في سياق خبر الشراكة الروسية!

لا تاريخ تأسيس لا مشاريع لا مجلس ادارة معروف لا ايميل لا موقع اليكتروني او سجل تجاري او رقم تلفون او حتى عنوان المدينة!

حتى لو بحثت في دليل الهاتف لن تجد اي اثر لها!!

مجرد اسم صاحب الشركة: سلطان بن مشعل!

فمن اين خرجت علينا منافذ نجد هذه؟


وكيف قبل الروس التوقيع على شراكة مع مجموعة ليس لها اي تاريخ في البلد!! تركوا كل المجموعات والشركات والتحالفات الشهيرة ، و قبلوا خوض استثمار المليارات السبع مع مجموعة مالها عنوان!

اليس هذا مثير للشبهات؟

ربما ولكني استنتجت ان هناك مقابل لهذه الشراكة العجيبة:

قمت بالتوجه الى موقع مدينة الملك عبدالله الاقتصادية للمزيد من المعلومات ، وجدت فقط خبر واحد يتحدث عن شركة الزيوت الشهيرة توتال التي وقعت عقد مع شركة اعمار لبناء اول مصنع لها بالسعودية!

على فكرة : شركة اعمار هي المسؤولة عن التعاقدات والامور الانشائية بحكم انها المطور لهذه المدينة ، بينما خبر الوطن اليوم يتحدث عن الشراكة السعودية الروسية العجيبة والهدف العجيب منها وهو ( حيث تم الاتفاق على تنفيذ جميع المصانع في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية. )

السؤال هنا:

هل ضمن الروس مقدماً عقد تنفيذ جميع المصانع في المدينة مقابل اشراك مجموعة منافذ نجد المجهولة في الحصة الاكبر من كعكة السبعة مليار؟

هذا ما توصلت اليه وقد اصيب وقد اكون مخطئ!

ماهي توقعاتكم ؟

المجنس الدباغ يتقاسم الوطن مع الهنود تحت نظر و سمع الملك و الحكومة

بموضوعية

بترومين والاستثمار العكسي السلبي !

راشد محمد الفوزان
خبر تم تناقله خلال الأيام الماضية من وكالات الأنباء العالمية ، وتصريحات رسمية نشرت بصحفنا من مسؤولي شركة " بترومين " ، فماذا حملت الأخبار ؟ شركة أرامكو في عام 2007 قامت ببيع شركة بترومين بسعر 200 مليون دولار أي ما يعادل 750 مليون ريال ، البيع تم لشريكين احدهما أجنبي وهي مجموعة " هندوجا " المملوكة لشركة هندية ، والآخر هي مجموعة الدباغ كما أعلن رسميا . وتملك الشركة الأجنبية السعودية شركة " بترومين " التي تختص نشاطها بالمشتقات البترولية من صناعة زيوت والتشحيم وغيره . بعد هذا الشراء الذي تم عام 2007 نأتي اليوم لعام 2010 فماذا تغير ؟ تتجهة الان مجموعة " هندوجا " لطرح أولي لنسبة 30% من رأس مال " بترومين " في السوق السعودي وهذا سيعود على الشركة بعائد يبلغ 800 – 1000 مليون دولار أي ما يقارب 3،750 مليارات ريال ، بمعنى أن الشركة " هندوجا " ستطرح 30% فقط ، وسيبقى لديها والشريك الآخر السعودي 70% من الشركة أي سيبقى لديهم ملكية 70% وتعادل قيمته وفق طرحهم الأولي ما يقارب 1،866.66 مليار دولار أي ما يعادل 7 مليارات ريال . هل تصورنا الوضع الآن ؟ أي رأس المال كاملا وفق هذا الطرح وبدون خصم 30% المزمع طرحة هو 2،666.66 مليون دولار أي ما يعادل 10 مليارات ريال ، كيف حسبت كالتالي لمزيد من الوضوح وعدم اللبس ، إذا كان المطروح 800 مليون دولار للاكتتاب ، فان رأس المال الأساسي يحسب كالتالي ( 800 مليون دولار يقسم على نسبة الطرح وهي 30% ) وبذلك نوجد رأس المال .
إذاً شراء مجموعة " هندوجا " لبترومين من أرامكو عام 2007 كان بقيمة 200 مليون دولار أي ما يعادل 750 مليون ريال ، واليوم وبعد 3 سنوات أصبحت قيمة الشركة أي " بترومين " تعادل 10 مليارات ريال ، وتم حسابها بالأرقام كما أرفقت تفصيلا ومن تصريحات مسؤولي شركة " هندوجا " السيد سينجاي هندوجا " ، طبعا ليس هناك استثمار في بقعة من الأرض في هذا الكون يمكن أن يحقق استثمار 750 مليون ريال أن يصبح بعد ثلاث سنوات 10 مليارات ريال أي 9 أضعاف ؟ إذاً هناك خلل ؟ الخلل أين ؟ ليس في المشتري " هندوجا " ولا شريكه " الدباغ " ؟ ولكن السؤال وعلامة الاستفهام الكبيرة لماذا قامت شركة البترول العالمية الأولى في العالم ببيع " بترومين " بسعر 750 مليون ريال ؟ خاصة أن بترومين تمتلك نسبة 38% من أعمال التوزيع لمنتجات البترول في المملكة ؟ وتبلغ إيرادتها السنوية 500 مليون دولار أي 1،875 مليون ريال سنويا ، وهناك معدل نمو كبير سنويا لا يقل عن 4% إذاً ما هي مبررات بيع " بترومين " وهي شركة رابحة ، وتملك كل الميز النسبة للتزود بالبترول من الشركة الأم وهي " أرامكو " ؟ ثم ماذا يعني طرح " بترومين " للاكتتاب والحصول على 3 مليارات ريال من المكتتبين ووضعها بجيوب المستثمرين الأجنبي والسعودي وبذلك حصلوا على ما دفع عام 2007 أضعاف ، وبقيت أيضا حصة 70% بأيدي المستثمرين الأجنبي والسعودي ؟ أي نوع من التفريط يحدث من أرامكو ؟ وأي نوع من الاستثمار يحدث يا هيئة الاستثمار ؟ وأي نوع من طرح هذا النوع من الشركات الذي يستهدف تحقيق ثراء فاحش ومبالغ به بظروف وأوضاع الجميع يدركها ؟ من وافق ؟ ومن سمح ؟ ومن فوض ؟ ومن ومن ... سؤال للجميع ، فمن يجب ؟ أم الصمت هو أفضل إجابة ؟

الفساد في المملكة ... محاولة للفهم .

الفساد المالي في الأونة الأخيرة أضحى من الأشياءالقليلة التي يتفق عليها غالبية المواطنين بمختلف توجهاتهم الفكرية , وذلك أنه فاق كل حد وتجاوز اللامعقول ناهيك عن المعقول – إن كان ثمة معقولا في الفساد – والغريب أن هذا يحدث في وقت الإصلاح والإنفتاح والشفافية , بل في وقت أصبحت فيه الحريات – على مستوى الإعلام – أعلى سقفا من أي عهد سابق , والأغرب من هذا كله أن أعلى سلطة في البلد تعترف به ودون مواربة , كما في حديث الملك للوزراء عند إقرار ميزانية العام الجاري والتي تحدث فيها عن مشاريع (ضائعة ) وتعهده – في مقابلة صحيفة السياسة الكويتية – بأنه سيراقب أدائهم – الوزراء – وسيكونون تحت عينه !! ولاننس كذلك الموقف التاريخي من كارثة سيول جده التي حاول الإعلام الرسمي عبر وكالة واس تجاهلها إضافة إلى أن الأمير خالد الفيصل قد حاول تهوين الكارثة بدعاوي فجة وغير مقبولة قبل البيان التاريخي للملك والذي بعده تغيرت الحسابات 180 درجة , وأستبشر الجميع خيرا , من أن عهدا من حساب الفاسدين قد أشرق . وأن تحييد الفساد أصبح مسألة وقت لا أكثر ,,, كل تلك الآمال ذهبت أدراج الرياح بعد الإطلاع على حجم الفسادفي المشاريع الحكومية ومنها على سبيل المثال لا الحصر مشروع ساهر والذي تجاوز قيمته الفعلية بعشرات المرات متى قارناه مع شبيهه في دبي , وكذلك مشاريع وزارة التربية والتعليم مثل مشروع بناء 200 مدرسة ب 2 مليار , وكذلك طلب الرئاسة العامة لرعاية الشباب 8 مليار ريال لصيانة المرافق الرياضية !! بينما الواقع المشاهد على الأرض يقول بأن مشاريع الرئاسة كاملة وفي كامل الوطن لاتبلغ نصف هذا الرقم .. وليس آخرها مشروع قطار المشاعر والذي يبدو أنه كان القشة التي قصمت ظهر أكثر المتفائلين بمصداقية الحكومة في حرب الفساد ..
هذا التمهيد أراه ضروريا قبل أن أحدد – حسب وجهة نظري – أسباب جموح الفساد بكل هذه الوقاحة . والتي لاتخرج عن واحد من ثلاثة أسباب ..
أولا : أن المخصصات التي حرم منها الأمراء في بداية عهد الملك عبدالله باليد اليمنى قد عادت إليهم باليد اليسرى أضعافا مضاعفة عبر ترسية المشاريع الحكومية بأرقام فلكية , وكما نعلم فإن الشركات الكبرى في المملكة إما أنها بالشراكة مع أحد الأمراء أو أن المواطن الظاهر في الصورة كمالك للشركة مجرد ديكور لا أكثر , وبهذا نفهم لماذا حرمت الشركات الأجنبية المحترفة مثل الشركات الكورية من العمل في السعودية رغم أن الشركات السعودية غير قادرة على تنفيذ ولو 10% من المشاريع ,,

ثانيا : ربما أن الأزمة المالية العالمية قد ذهبت بالمدخرات السعودية في أمريكا – ال 400 مليار دولار – وتم تعويض المملكة معنويا بإدراجها ضمن الدول العشرين . ولأن ذلك كذلك وحتى لاتكتشف الحقيقة المرة عمدت الحكومة إلى مضاعفة أرقام المشاريع أضعافا كثيرة حتى تبدو تكلفة التنمية التي لا تتجاوز ال 80 مليار دولار مثلا وكانها ب 500 أو 600 مليار دولار .. على الورق طبعا ..

ثالثا : ربما أن السبب الحقيقي : خليط من السببين الأول والثاني ,,